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产品经理分行业,入行前需接受基础培训,培训机构课程详解

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发表于 昨天 16:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
    从事产品管理工作的人员会根据不同领域进行划分,各个领域的负责人对任职者的学问结构有着显著差异,不过这些内容暂且不论,在进入特定行业之前都必须完成基础性、普遍性的学习训练才行。从概括性层面分析,产品管理者应当拥有构思规划、技术专长、领域认知、市场定位、项目规划以及交流协调等多方面才干,这些是必须满足的基本要求,缺一不可。

    在产品经理培训机构内,讲师就会下面这些课程做分析:

   


    要明白产品管理者的职责定位,需要掌握产品制作流程的各个步骤和1369准则,要清楚产品管理方面常见的错误,要了解产品管理者的形成和锻炼过程,要熟悉产品版本的质量保证与测试方法,要清楚产品管理者的主要任务和重要的工作衡量标准。

    第二,产品经理要掌握创新的方法论,也就是创意的发掘过程,课程中讲师会讲解竞品分析、技术探索、用户需求分析、产品构思技巧,这样才能借助丰富的创意思路找到市场难点,制定产品规划。

    第三,产品负责人运用“统”字诀,务必统领产品制作的全部环节,从无到有直至产品发布、宣发活动、意见收集等,均需产品负责人介入,尽管部分阶段介入程度不高,但产品负责人的协助不可或缺。产品研发团队的中心人物是产品经理,其职责在于掌控开发进程并构建体系框架,例如明确产品研发的关键要素,提供精益产品研发的流程图示,展示敏捷开发的要点信息,以及建立多款产品协同管理的机制。

   


    第四,产品经营的核心在于营销和推广活动,具体包括运用社交价值交换理念、设置吸引点等技巧的实践细节,涵盖信息传递要点、成果评估标准、方案构建方法等知识要点。

    第五,实践环节,就是运用已学到的理论知识,完整体验一次产品开发过程,通常没有机构能提供足够资金支持大家从零开始实际创建产品,但那些已经成功实施的产品开发模式,可以作为模拟训练的基础,帮助大家了解在职业发展中如何运用创新、控制、运营这几个关键策略。

    产品经理机构的培训课程涵盖了前面提到的那些部分,因为教授的内容都是日常工作需要的,所以有些人觉得这类机构收费太昂贵,自己负担不起,其实并非如此。比较而言,北京、上海、广州、深圳等大城市的培训费用会高一些,但教学水平和工作安置服务会更优,开销不算大,参加培训后能让大家获得很好的学习效果和职业发展机会,这当然是件好事。学习产品经理的小伙伴快来加入我们吧,开启产品经理发展之路。
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