大疆内部群被强制解散引关注！员工沟通协作受何影响？

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    近期，网络上广泛传播一则消息，称大疆公司内部群组遭到强制撤销。传闻中，大疆对所有成员超过50人的微信群进行了全面解散，声称此举旨在“避免团队集体离职”。这一消息一经发布，立刻引发了职场人士的热议和关注。

    这并非一部科幻文学作品，而是一个确凿无疑的真实事件，它就发生在全球无人机制造业的领军企业——大疆创新（DJI）的身上。

    员工爆料：  微信群被封，沟通断裂

    多位声称是大疆员工的人士在社交媒体上披露，自本月初起，公司内部接连接到指令，指示解散所有成员超过50人的微信群组，声称此举旨在“防止集体离职或跳槽事件的发生”，甚至包括那些原本用于技术交流、跨部门合作的群组也未能幸免。

    微信群是员工间沟通的最主要途径之一，若其被切断，必将对工作效率的提升、企业文化的塑造以及员工心理状态造成显著影响。

    有网友坦率表示：“企业担心我们集体离职，然而我们仅仅是想探讨如何进行代码调试。”

    防止“集体跑路”？  管理焦虑的缩影

    从企业管理的视角分析，避免核心团队离职无疑是众多高科技企业面临的一大难题。然而，将“解散微信群”作为应对之策，实则显得有些本末倒置。

    问题不在群，而在心。

    真正导致员工离职的并非微信群，而是由于管理制度缺乏透明度、晋升途径存在不公、交流途径不畅，以及那种让人感到压抑的企业文化。

    解散微信群虽能暂时解决问题，却无法从根本上解决问题，反而可能增强员工的不信任情绪，甚至促使他们产生离职的念头。员工并非无感情的机械，持续的压制只会激发他们的反抗心理。

    高压之下，员工何去何从？

    根据多份数据平台披露的信息，最近大疆公司的员工流失情况有所增加，特别是在算法工程师、嵌入式开发等核心职位上表现得尤为明显。

    有网友调侃：“现在连内推都要靠饭桌上传口相传了。”

    令人忧虑的是，这种以防为主的经营管理模式似乎正在向更多科技企业扩散—— 若不从根本上优化管理，仅仅依赖“封锁群组以防止信息泄露”的做法，只会加速人才的流失，使其逃离得更迅速、更遥远。

    管理者需要反思的不是“群”，而是“人心”

    一个健全的组织理应倡导公开、交流以及互信。一旦管理层将员工视作“潜在隐患”而非“最宝贵的财富”，那么危机的种子就已经悄然种下。

    勇于直面挑战，擅长聆听员工心声，营造有利于个人成长与进步的环境，这才是真正留住人才的关键所在。

    即便今日微信群被解散，员工们仍可通过飞书、钉钉以及微信群的小号进行交流，这种措施或许能暂时遏制，但无法长久阻止。

    您是否认同企业有权力撤销员工间的协作群组？在您的职业生涯中，是否有过遭遇类似“阻断交流”的管理行为的经历？