2025年市公共资源交易中心积极打造一流服务平台

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    自2025年起，市公共资源交易中心深入执行全市“比发展、讲奉献、重实干”的作风建设大会要求，努力构建一流服务平台，致力于营造优质的营商环境。该中心以实际工作成效和服务质量提升为核心，不断改进服务内容，优化交易条件，着力提高交易参与者的满意度和满足感。

   

    不断加强能力与作风建设。我们制定了《全市公共资源交易中心“比发展、讲奉献、重实干”作风建设实施方案》，并予以发布，其中明确了2025年的工作目标和具体措施。此举旨在教育并引导全体干部职工积极争先、脚踏实地，努力成为学习型的干部，从事研究型的工作，并擅长创造性执行任务，从而确保作风建设能够持续并取得长效。对交易现场各参与方行为进行规范，实施评标区域工作人员的全面轮岗和值班制度，在保障评标现场服务的同时，加强现场纪律的管控，清晰界定夜间评标和值班人员的职责，确保隔夜评标环节的封闭管理。今年以来，已安排值班196人次，提供延时服务402小时。此外，我们开展了“新春访主体”的调研活动，对9家采购单位进行了走访，并跟踪处理了21条意见建议，竭诚为交易主体排忧解难。

    不断优化交易市场环境。严格执行《公平竞争审查条例》和《招标投标领域公平竞争审查规则》等相关法规，持续整治公共资源交易中违背统一市场建设要求的规定与行为，对业主单位制作的招标（采购）文件提供指导，严格审查并严格控制那些可能限制市场充分竞争的明显或隐蔽条款。全面减少交易费用，联合公共管理、住房和城乡建设、交通运输、水利等部门共同推出激励招标人按类别实施减免依法必须招标的工程项目投标保证金的措施，今年以来，已为52个工程项目和7330家投标企业减免投标保证金共计19.74亿元。

   

    持续推动交易向智能化方向转变。我们加强了对双盲试点市和“远程+分散席位”模式的基础建设，全市共设立了35个双盲远程异地评标工作点，并配备了隔夜评标休息设施。今年，我们与省内15个地市合作开展了395个“双盲”远程异地评标项目，双盲工位的供应率和方式的使用率均位居全省首位。不断丰富交易系统的各项功能，推出招标文件“在线审查”、专家评分监控、评审费用在线结算等新功能，以此不断提升评审工作的效率；同时，研发电子化横向“暗标”评审模块，实现对投标者信息的保密、评标内容的模块化构建以及评标过程的随机排序，确保专家在“盲抽”和“盲评”的基础上，最大限度地确保评标评审的公平与公正。