十年媒体融合发展，平台建设是关键环节

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    丁一修

    中国新闻出版广电总编辑

    经过十年的融合发展，传播环境和媒介形态发生了深刻变化。党的二十大报告提出“加强全媒体传播体系建设，塑造主流舆论新格局”的重要任务。站在新的历史起点上，回顾和总结媒体融合十年显得尤为必要。只有准确识别变化、科学应对、主动求变，正能量才能更强，主旋律才能更高。

    媒体融合的发展是一篇大文章。其中，平台建设是新闻舆论传播的关键枢纽。是媒体融合发展的关键环节。这也是推动媒体融合深入发展的极其重要的抓手。这与新闻舆论的传播力有关。 、指导性、影响力和公信力。

    1、媒体融合平台建设发展轨迹

    媒体平台是媒体新闻信息发布的重要场所。媒体产品可以通过平台具体呈现，从而实现传播的社交功能。应该说，打造新的传播平台是打造新主流媒体的关键，也是推动媒体深度融合的“关键之举”。媒体平台可以分为两类：外部新闻发布平台和内部内容采编平台，两者密切相关。

    在建设新主流媒体实践过程中，一些主流媒体创新内容和服务模式，通过知识赋能积极推动智库建设。有研究者称之为：搭建智库平台，助力社会治理。笔者明白，这个平台不是那个平台。有人也将媒体所创造的与用户互动的场域称为“平台”，这是媒体平台概念的泛化。从“新闻+政务服务业务”的角度来看，这两种情况可以说是媒体平台。

    对于媒体融合的十年，以党报为例，中国传媒大学教授张晓红将其分为三个阶段，并对期间的平台建设进行了阐述：一是2012年至2015年党报在内容、渠道、平台等方面进行创新，通过“两微一端”、多终端输出发布融合媒体产品，扩大党报影响力。二是2016年至2018年，党报一体化开始建设统一指挥调度的综合媒体中心、全媒体采编平台等，重构新闻采编生产流程，生产全媒体产品。其中，“中央厨房”就是媒体融合的典型模式。改革方案逐渐在地方党报上宣传。此外，一些中央和省级媒体通过搭建“云”平台，积极参与县级综合媒体中心建设。三是2019年至2022年，提出打造“四个全媒体”，强调坚持移动优先发展战略。

    2、媒体融合平台建设成果

    这里我们仅从两个方面进行简单的分析。

    （一）对外发布平台方面，全媒体平台建设任务初步完成。省市媒体基本实现自建客户基础平台建设。同时，依托原有报纸、广播电视，第三方平台协助，构建了新的平台生态链和话语体系，并通过技术和机制创新来实现。经历了从报纸到以报纸、杂志、网络、终端、微、屏等多种载体的全媒体数字传播平台的重大转变。

    人民网近日发布的《2022-2023年报业融合发展观察报告》显示，在党委报纸、专业报纸、地方城市报纸等1330种报纸中，电子报纸打开率最高。自建平台，网站已上线。利率是第二位的。自建客户端虽然激活率较低，但覆盖的用户范围最广，远高于其他渠道的用户。 13种报纸新客户端下载量突破1000万次。

    （二）在内部采编平台建设方面，进行了影响广泛的战略探索。例如，以浙江日报报业集团“媒体立方”综合媒体技术平台、河南日报报业集团大合云等为代表的省级媒体“中央厨房”，以及厦门日报报业集团等地方市级媒体创造的实践成果实用、功能齐全、功能齐全的“买得起、买得起的厨房”实现了24小时全天候应用等功能，为传媒集团打造现代化传播能力形成了强大的技术支撑体系。

    2018年8月，中央提出建设县级综合媒体中心战略任务。截至2022年8月，全国已建成县级综合媒体中心2585个，共有广播频道1443个、电视频道1682个，从“滚动新闻部”到“全媒体平台”，从“中央厨房”到“融媒体”“媒体中心”建设正如火如荼地进行，有效传播党和政府的声音，讲好乡村振兴故事。

    为保障媒体平台建设顺利推进，深化体制机制改革，主流媒体建立新的采编流程，改革内部组织架构，培养全媒体采编人才。据介绍，截至2022年，1330份报纸中，有32份省级党报整合了传统报纸和新媒体采编部门，65.6%的省级党报建立了跨部门综合媒体工作室。

   

    十年媒体融合，重构了我国媒体版图，牢牢掌握了舆论领域的主动权和话语权，在各种社会思潮的碰撞激荡中，更好地发挥主流媒体作为舆论压舱石和社会凝聚力的作用。思想和各种思想文化交流的交融和交流。习近平新时代中国特色社会主义思想宣传深入人心。社会主义核心价值观宣传统一思想、凝聚共识。正能量更强，主旋律更高。

    3. 媒体融合

    影响平台建设的主要因素

    媒体融合快速发展、加速迭代的重要原因是政策保障、技术赋能、制度创新、适应商业逻辑变化。

    政策保障是加强平台建设的重要基础。科技赋能，让媒体平台搭建成为可能。传播渠道的拓展加快了媒体平台建设的步伐。媒体用户的选择倒逼了综合媒体平台的建设。

    纸媒时代，报纸的传播力和影响力是根据其发行量来判断的，进而决定了报纸行业的市场运作。新媒体时代，点击量就是报纸的发行量。媒体市场的运营模式发生了变化，媒体平台建设的需求也随之发生变化。例如，许多媒体都将新媒体新闻稿的首发作为评价其编辑工作的重要依据。 《新疆日报》要求所有稿件必须由新媒体首发。同时，点击次数是评估传播效果、确定员工薪酬的最重要依据。虽然这种做法现阶段可能还没有得到所有主流媒体的认可，但现实告诉我们，传播效果确实在倒逼平台建设。

    4. 媒体融合

    平台建设问题探讨

    平台在重塑媒体制度环境、重塑传播逻辑、重构受众关系、重构商业模式等方面处于关键的枢纽地位。从平台建设的角度看媒介融合，深度融合需要十年，跨越需要十年。但一体化发展需要较长的时间。媒体融合和媒体平台建设下一步的方向是什么，如何成功驾驭未来十年媒体融合的发展道路？站在媒体第一线的记者常常有很多困惑。

    （1）媒体融合的下一个新平台是什么？

    在瞬息万变的时代，求新、求变、求差异化是大众最普遍的心态。抓住机遇，必须在创新上做文章。一些媒体人有一种急转直下、抓住机遇的心态。对于正在融合的媒体来说，是否需要寻找新的平台来抓住机遇？是不是在媒体融合方面建立更多的平台更好？还有谁将成为下一个十年的新平台宠儿？目前，媒体新闻发布已经有了报纸、期刊、网站微屏等常规平台。还有商业平台可用，还可以创建交互式情景“平台”。充分利用传统渠道、商业渠道、情境渠道或许是我们明智的选择。

    （2）“潮讯”发布平台的整合给我们带来哪些启示？

    今年媒体融合的一件大事就是浙江潮报的诞生。今年2月，浙江日报报业集团旗下浙江报业、天目新闻、每小时新闻整合为一个平台，打造潮流新闻客户端。在主流媒体客户日益多元化之际，这一“相反”的改革举措引发热议。

    他们自己分析认为，多元化的客户端布局大多以“千种方式”而不是“千人千面”的方式吸引和服务不同的受众群体，导致流量日益分散、用户分散、内容重叠等。问题。严重。无论是内容还是运营，各端大多是各自为政，无法走到一起，无法融合。而且，与商业媒体的双向传播相比，传统主流媒体仍然是点对面的单向传播。传播力和影响力存在明显差距。有“端”无“客”的现象依然存在，用户粘性不高。就像在战场上，作战单位单独攻击，使用火箭筒、机枪、手榴弹等多种武器。总体来看，仍存在火力覆盖范围不够、纵深不够、甚至出现盲区等问题。

    是否可以这样理解：浙江潮报的探索是对“中央厨房”平台实践的修正？在技​​术驱动下，整合内部资源，我们还是要回归内容为王，用一媒体、一端口，把优质内容传播到各个平台。

   

    在实践中，我们发现管理逻辑、市场逻辑和学术逻辑往往是不一致的。如何在不一致的地方找到一致性，需要记者的大智慧。我们期待潮新闻为新闻界开辟新的道路。

    （3）如何平衡新媒体平台的内容？

    经过10年的媒体融合，主流媒体在内容建设上下了很大功夫。但新媒体平台仍需继续探索内容和形式创新。

    比如，如何平衡引领与跟随（契合与满足需求）的平衡？如何在高雅与粗俗之间取得平衡？如何在维持传统媒体“地位”与借用自媒体“特色”之间取得平衡？如何把握“60后”（广大媒体领袖）与“00后”（新受众）之间的平衡？

    ……

    这些都是时代问题，没有标准答案。我们只有不断尝试各种新的可能性，才能找到新的突破。

    而且，我们不能盲目追求新技术可能提供的视觉享受。新媒体平台上，音视频作品有太多让人眼花缭乱的技巧。今天，我们仍然需要回归新闻的本质，即对事件的准确记录和传播。新媒体平台上，绚丽的色彩固然美丽，但素颜也弥足珍贵。

    （四）推进平台建设，改革的关键是什么？

    在推动媒体融合过程中，我深深感受到，寻求管理逻辑、市场逻辑、学术逻辑等各种逻辑的内在一致性，找到改革发展的最大公约数，深化改革，解放和发展新闻生产力。推动媒体融合是关键。

    媒体深度融合并不是传统媒体和技术元素的简单相加，而是涉及组织人员、人员配置、薪酬等多个部门、多个方面的改革。媒体还需要流程再造。只要一个因素不匹配或者不到位，其他的也很难落实。

    比如，从报社记者转为全媒体记者时，工作量的增加到底是简单的追加报酬，还是根据传播效果等因素进行多方位的综合评价和薪资计算..都是现实问题。

    本文发表于《中国报道》2023年第8期

    制片人|张伟言、陈国权

    策划|梁宜昌

    新媒体编辑|刘一凡（实习）