成功创业团队的特征，特征创业团队成功的关键是，特征创业团队成功案例分析

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    现在，越来越多的年轻人选择了创业这条路，这条路艰难且狭窄，然而，成功的创业者数量极少，失败的创业者却到处都是 。

    每一个创业者都要思考如何提高创业的成功概率，当创业者决定开始创业时，其脑海里已初步有了切入市场的产品，也有了商业模式。

    一开始，最重要的是组建创始团队，每一个成功的创业案例，几乎都离不开创始团队紧密配合，有调查显示，创业成功的公司中，70%属于团队创业。

    为什么说团队创业成功率比个人创业高很多呢？原因很简单，几乎没有一个人能拥有企业经营管理的全部经验和技能。就算是全能型创业者也会忙不过来，所以一开始创始团队就特别重要了。

    一般而言，成功的创始团队在经营过程中都有以下这八大特征：

    团队凝聚力

    团队刚开始创业时，办公环境不佳，薪资待遇也不高，公司前景处于迷茫状态，只能不断试探市场。在这样的情形下，创始团队的所有成员都必须甘愿牺牲短期利益，以换取长期的胜利，不能计较个人短期的薪资、福利、津贴，要将所有精神凝聚成一股向前冲的力量。

    团队随着企业发展共同成长

    团队成员的个人能力会随着企业发展持续成长，在企业发展的不同阶段能应对相应阶段的问题，他们属于成长型成员，当自身能力跟不上企业发展步伐时，能够主动把职位交给能力更强的人 。

    股权分配合理

    一个成功的创始团队背后，股权分配不会均等，通常是团队中的核心灵魂人物掌控公司控制权，其他几位成员依据能力贡献比例分配相应股权。要是出现股权均等或一大一小相互制衡的结构，最终都可能走向持续内耗，更拿不到外部投资。

    提前建立公平合理的退出机制

    企业在发展进程中，总会碰到各种各样的意外。团队成员里，也会有人由于能力欠缺或者个人缘由，想要选择退出。在这样的时候，一套合理的退出机制，能够解决企业发展过程中大部分的内耗问题。

    能力资源互补

    创业者寻找团队成员，要基于资源和能力互补来确定加入人选。还要做到创业理念一致，如此才可避免后期陷入不断替换的过程中。

    创业激情

    成功的创业团队，一开始都要对项目满怀激情，无论担任何种职位，无论专业水平多高，若对项目信心不足，甚至产生消极情绪，对团队所有成员造成的负面影响可能是致命的，创业初期，整个团队可能需每天持续工作长达十六个小时，且在高负荷压力下仍要保持足够的创业激情。

    团队互相信任

    猜疑会致使团队陷入低工作效率的陷阱，甚至有可能直接导致企业猝死，许多初创企业死亡的一个关键原因，便是创始团队内部不团结。通常来讲，创业者挑选创业伙伴时主要考量对方的人品与能力。相较于能力，人品更为重要，它是人们交往及合作的根基，也是判定一个人是否值得信赖的先决条件。在创业团队中，人们注重的人品主要有，成员是否诚信，成员的行为是否带有很强的私心，成员的动机是否带有很强的私心。

    企业价值发掘

    团队成员全心投入，致力于创造企业的价值，他们觉得只有创造新的企业价值，才是创业活动的主要目标，并且他们认识到，只有企业不断增值，所有参与者才有可能分享其中的利益。

    结语

    如果你的团队符合6条以上特征，那就表明这是一个优秀的团队 。若符合8条，则说明是完美团队，创业成功率会大大提高 。要是创业团队低于3条，那就意味着需要进行团队改组 。