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    图片来源@视觉中国

    文|20社,作者|罗立璇

    脉脉在周五被一则帖子引发热议,帖子内容是,有人刚下飞机,全家包括人和狗都抵达了新加坡,此人收到了新公司offer取消的消息 。

    什么公司如此不靠谱呢,答案很快被扒出,这家公司是 Sea 集团旗下的跨境电商平台,其中文名是“虾皮” 。

    帖子下方,不少人表示自己有相似遭遇,都是上两周收到offer后,辞了工作、退了房子,结果HR突然很抱歉地告知,因公司临时调整,他们的岗位被取消了。实际上,从6月开始,多个国家站点陆续传出关闭或裁员消息。在泰国,裁员300人的计划甚至引起当地劳工部门关切。

     究竟怎么了?

    全面收缩

    综合各类公开信息,收缩于6月中旬已然开启。6月13日,召开了国际会议,会上向员工宣告了裁员计划。

    第二天首席执行官冯陟旻发布的内部信表明,印尼团队将受到影响,泰国团队将受到影响,越南团队将受到影响,还将解雇墨西哥部分团队,解雇阿根廷部分团队,解雇智利部分团队,以及解雇支持西班牙市场的一个跨境团队,被裁员工会收到电子邮件通知,与此同时,也将关闭在西班牙的站点。今年 3 月, 已经关闭了盈利情况不佳的法国站点。

    对于员工来说,当时的收缩是公司收回在边缘市场的投资,公司要集中精力发展优势市场的业务。

   


    如今,新加坡总部也开始进行裁员,这表明寒气已经蔓延到了总部。在脉脉评论区,许多人忧心忡忡,觉得接下来会出现全球大裁员 。

    2015年华人企业家李小冬创立了它,它隶属于李小冬创立的SEA(东南亚市值第一的上市公司)。此前,李小冬和陈欧在新加坡成立了SEA公司旗下的游戏公司、营收大户的前身。后来,陈欧向李小冬卖出股份,前往斯坦福读MBA,回国后拿到真格基金投资,创立聚美优品。

    时至今日,李小冬有造就“东南亚小淘宝”的寄托,中国企业视其为“born to be”的典范。不过,在全球经济收缩、金融市场下行的大背景下,这个典范也不得不以更激进的方式去肥增瘦。

    去年,国内各大互联网公司开始收缩招聘名额,降低工资待遇,此时,数据迅速增长的和小红书几乎成为中国市场仅有的两家仍在激进招聘的公司。一个主要原因是,当时在国际市场,不少资本的钱依旧非常便宜,大家都乐意投入像这样的公司。

    据品玩报道,2021年,除了校招与普通社招所需的执行层人才外,中国互联网大厂对资深研发不惜重金进行挖角,阿里P7级别的技术人才在国内正常年薪在60万至150万之间浮动,然而在这里却能拿到年薪220万的offer,这使得此地一度成为中国程序员憧憬的美好之地。

    但美梦很快就结束了 。一位从事跨境行业的人士表示 ,此次裁员计划是收回已发放 offer 但尚未入职 、职级在 AM( )以下员工的 offer ,目的是纠正过于激进的招聘计划 。所有被取消 Offer 的员工都将获得一个月工资的补偿 。AM 职级的跨境员工属于资深员工 ,与阿里 P7 相当 。研发部门的 AM 职级则对标阿里 P7-P8。

    长期关注东南亚市场的投资机构Quest的管理合伙人是James Tan,他向CNBC表示,当下贷款利率在上升,营商成本正变得越来越高,“任何不裁员的公司,都会遭到董事会怀疑,董事会会认为他们没有能力挺过本次经济危机。”

    Tan觉得,以前东南亚企业只需准备12至18个月的现金流,然而如今,它们得做好18至36个月筹不到资金的准备。当下,京东在印度尼西亚的分公司JD.id、马来西亚的在线购物平台、印度尼西亚的在线购物平台Lummo以及在线支付公司等竞争对手,都启动了各自的裁员计划。

    吃余粮,迎卷王

    可以说,无论主动还是被动,今年都必须是  的整顿之年。

    今年5月,Sea下调了电商业务全年营收预期,原本89亿美元到91亿美元的目标,降至85亿美元到91亿美元。发布半年报后,Sea称将暂停2022年电商收入指引,借此提升对运营效率的关注,优化业务长期可持续性及盈利能力。

    花旗分析师Yap称,Sea停止对电商营收给出指引,这会让投资者感到担忧。

    在财报电话会上,管理层作出表示,公司应对宏观不确定性增加,采用的方式灵活且果断,业务在实现自给自足目标方面,进展顺利。

   


    其实,从核心指标来看,它依然是一家健康公司。它在第二季度收入17.9亿元,同比增长51%。虽然其收入低于市场预期的18.8亿美元。

    长桥海豚研报整理的 SEA 电商业务收入情况

    不过,这样的增长主要是因为公司提高了与交易相关的费用,比如佣金费、支付费和包邮费率等,进而增加了毛利率和收入,并非因为业务本身有突破性进展,也不是因为有了新的增长引擎,换句话说,就是通过降本增效节省出来的钱。

    具体来说,依据燃次元,不期望商家再凭借铺货、走量、补贴的方式来实现出单,而是要转变为精细化运营模式,以此获取正常的单量增长 。“如今已不再是直接进行补贴,而是转变为一些功能券,促使商家去完成一些精细化任务,如此也能够改善消费者体验 。”比如,年初把新卖家免佣改为返广告金的调整,是期望卖家进行运营,助力后续出单 。

    与此同时,母集团Sea仍处于大幅亏损状态,亏损金额扩大至9.312亿美元,并且第二季度销售额增长了29%,达到29亿美元,这是近五年来最慢的增长速度。在全球游戏市场收缩了7%的情形下,原本依靠游戏盈利来补贴电商投入的方式已行不通,它成为了“全村的希望”,所承担的责任变得愈发重大了。

    此前,内部一直对新项目持开放态度,公司有一年要完成3件事的说法,高管对开设新项目也持积极态度,且对试错的宽容度很高。不过,从今年开始,内部开始倡导高效利用资源。

    一直以来,偏爱招募来自国际知名外企的人才,偏爱招募来自麦肯锡、贝恩等咨询公司的人才,并且非常青睐高学历人群,给出了很高的价格。但有些人才可能一线业务经验并不充足,到了以后又很快需要负责新的业务,项目效果并不显著,或许在造成另一层面的浪费。

    新的考核模式开启。品玩曾报道,中国技术团队牵头,研发管理层引入类似字节跳动的OKR体系,全年有5次考核。新加坡技术团队每季度都要花近一个月时间,反复与中国技术团队确认对齐OKR。

    此外,随着海外市场公司不断发展壮大,人才出现自然流动的情况,新加坡总部迎来了数位高管,这些高管原本是服务于阿里的 。

    2021年,其还在大力扩张,不惜以高薪吸引国内大厂员工,“润”去新加坡也是个颇具吸引力的话题。原本新加坡的秋天,恰是个不错的季节,肉骨茶能抚慰受伤的心灵,油鸡饭也能抚慰受伤的心灵,它们还能抵御已然来临的寒气 。

    现在,这个互联网平民可以“润”的目的地,也正在消失。

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