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物业管理信息化建设管理与发展的探讨

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发表于 2024-11-18 01:01:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
    浅谈物业管理信息化的建设、管理和发展 杨润泽 哈尔滨合百物业管理中心 黑龙江 哈尔滨 摘要:文章主要介绍物业管理信息化的功能和建设,并探讨其内部机制和长远发展规划伊布。关键词:物业管理信息化 随着信息时代的到来,物业管理企业的生存和竞争环境发生了根本性的变化。对于物业企业来说,信息化无论是作为战略手段还是战术手段,在管理和运营中都发挥着决定性的作用。就目前的物业而言,存在着共同的弱点:资金不是很强,管理不是很完善,信息基础普遍较差,市场竞争日趋激烈。此时,为了更好地提高管理和服务水平,物业管理企业对物业管理信息化建设也有了客观需求。一方面,物业管理的市场化、规模化、集约化,使得物业管理公司的管理结构日益庞大。另一方面,随着消费者对住宅网络和智能化的依赖程度越来越高,物业管理信息化的呼声也越来越高。建设以传统社区服务为基础、以多媒体社区服务信息网络为依托、以互联网为纽带的新型社区物业管理信息系统,将为物业管理提供新的经济增长点和长期可持续发展空间。 1、物业管理信息功能 1.1 社区物业管理服务信息功能 居民可以获取物业开发商、管理机构在社区服务网站上发布的所有信息,实现社区物业管理在线互动,包括: (1)居民可以全面了解物业管理情况。在线社区开发商、物业管理机构背景信息; (二)在线获取居民入户、装修申请等手续,并在线进行互动操作; (3)查询其每月会费的水费、电费、管理费等费用清单,可在线缴纳; (4)居民还可以在线进行投诉、咨询、报修报告等,并在线获取回复和上门维修协议、报价等; (五)开发商、物业管理机构可以在线向全体或特定住户发布通知; (六)房地产开发商、管理机构或部分居民可以在网上发起社区建设、社区活动、社会问题等话题的讨论。大家可以在网上一起发表意见,甚至投票。

    1.2 社区电子商务(网上商店)功能社区电子商务(网上商店)是实现居民网上购物的功能。具体可实现的功能有:(1)居民可以在线浏览产品信息、订购; (二)居民可以使用网上电子支付或选择社区管理服务机构提供的其他方式进行结算; (3)可以查询每次、每周或每月的购物清单等; (四)社区管理服务机构须通过系统进行电子商务客户管理和订单管理,包括订购客户身份、查询客户信用等级和记录、处理订单、配送换货任务管理、应收账款ll3 在线生活信息 居民通过多种方式在线获取生活信息和服务,包括在线娱乐、城市生活动态指南(吃喝玩乐)、在线教育、在线医疗等。将继续使用利用互联网的各种最新技术,实现多媒体、互动、同步管理等网上生活信息服务。主要可实现:在线学校、在线医疗、在线新闻、在线娱乐、在线家庭个人理财、在线城市生活指南等。 2、信息化建设要注重内部机制的建立。物业管理信息化不仅仅是一个技术问题,更是一场挑战传统落后管理模式的管理革命。它是对原有旧的经营方式、管理机制、组织形式、工作方式的一次大变革的过程。实施物业管理信息化,首先要解决的是企业员工的思想认识,特别是领导层对信息化建设的认识。

   


    企业最高领导高度重视并直接决策,对企业信息化的成功实施起着决定性作用。另外,信息化的基础是标准化、规范化。基础管理工作是否完善,是信息管理能否可靠运行的基石。基础工作不做好,将极大影响信息化的运行。因为信息化的实施简单来说就是利用计算机网络处理系统将文档、信息一一输入到计算机中,用人脑来控制计算机,用计算机来控制过程。在这个过程中,必须要实现物流、资金等。对流程、信息流、过程控制、客户关系等环节进行科学管理,必须夯实企业基础管理,实现数据标准化、流程标准化。否则,计算机将拒绝执行操作指令。因此,各级领导在作出信息化决策时,应完善各项基础管理,建立相应的机制。 3、信息化建设要有长远发展规划。物业管理信息化规划不能只着眼于眼前的需求,而应该放眼未来,充分考虑未来的发展趋势和未来的需求。解决当前问题固然重要,但也必须考虑未来两年、三年甚至更长时间的可预见需求。也就是说,按照企业的正常发展,目前建成的信息基础设施可以满足未来几年的发展需求。而不是企业稍有发展后,硬件、软件也要相应“发展”。管理信息化不仅仅是在企业内部建立一个局域网。通过计算机网络,您可以查看计算机上的信息和文件。这些只是最基本、最简单的计算机应用程序。这根本不是管理。只是将体力劳动在计算机上再现,并不是管理信息化的目的和本质。

   


    管理信息化的目的是将企业的管理思想融入到系统中,使企业能够全面掌控企业的人、财、物情况,从而实现物资的畅通、资金的物尽其用、并做到人尽其才。因此,信息管理是企业高层管理人员高度重视的一项系统工程、一项投资工程。不能操之过急,也不能一蹴而就。要求统筹规划、分步实施,制定切实可行的信息化实施方案,精准实施信息化。不断突破,一步一个脚印向前迈进。因此,我们首先要明确舞台的目的。物业管理信息化包含并体现了公司的各项业务运作和管理思想,因此需要各业务部门的积极参与。否则会导致无法充分反映业务需求、实施效率低、决策缓慢等问题。企业领导应充分认识物业管理信息化的意义,投入充足的人力资源,让各部门积极参与、配合完成系统分析。 、开发及应用过程;其次,与系统开发商、物业管理公司、开发商密切合作,加强在系统咨询、诊断、分析、决策、技术支持和知识传递等方面的合作和理解,提高问题处理和决策水平。效率;另外,通过精心、系统的培训,使员工充分认识到物业管理信息化的重要性和价值,了解系统运行模式和相关流程,正确掌握技术规定和要领,使整个信息资源得到充分利用。申请并玩。物业管理信息化对于促进物业管理工作程序化、决策科学化、服务精细化具有重要意义。鉴于物业管理信息化建设的复杂性,在实施过程中进行全面、有效的系统分析,制定正确的实施步骤和技术方法,将最先进的信息技术与企业管理思想相融合非常重要。 。参考文献[1]李农,李涛. 《物业管理信息化研究》,赢工业大学(自然科学版2002年)。 [2]黄浩、王爱武。《物业管理信息化功能需求研究》,工业时报,2008年。
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