传统电商与跨境电商区别，跨境电商与传统电商的关联，跨境电商和传统电商的相同点

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    本文会深入探究跨境电商跟传统电商供应链的不同之处。还会探讨公司供应链的核心业务流程。以及各部门的职责划分情况。借助对这些关键要素的认识。读者能够得到关于如何优化供应链、提升效率以及降低风险的宝贵看法。

    一、跨境电商供应链与传统电商供应链的区别

    二、公司供应链的业务流程

    ps：以上是概览流程图

    业务描述大概如下：

    1. 采购部

   

    职责：负责原材料或成品采购。采购部依据运营部给出的销售预测与计划。选择供应商。谈判合同。下达采购订单。监督供应商交付进度。采购部还要保证采购产品质量契合公司标准。控制采购成本。

    2. 计划部

    职责：负责制定生产计划。负责制定库存计划。计划部依据销售预测信息。计划部依据库存水平信息。计划部依据在途物资等信息。确定生产数量及时间。确定备货数量及时间。确保生产与市场需求匹配。确保库存与市场需求匹配。避免库存过多。避免库存过少

    3. 仓储与物流部

   

    职责：负责公司产品仓储管理。负责公司产品物流运输。仓储与物流部管理库存进出库。仓储与物流部管理库存盘点。仓储与物流部管理库存调拨。仓储与物流部确保货物妥善保管。物流方面该部门负责安排货物运输。物流方面该部门选择合适物流渠道。物流方面该部门确保货物安全到达目的地。物流方面该部门确保货物准时到达目的地

    4. 质检部

    职责：负责检查与控制产品质量。质检部在原材料进厂时检测产品质量。在生产过程中检测产品质量。在成品入库前检测产品质量。确保产品符合公司质量标准。确保产品符合客户质量标准。质检部还需处理质量异常情况。并提出改进措施