上海水威环境技术，海洋环境技术，海水环境属于几类环境

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    当下，成长型企业究竟有多难？

    清华大学和北京大学不久前联合了 995 家中小企业进行了生存现状调研。调研结果表明，在 2020 年，近 30%的企业营收几乎减少了一半；29%的企业营收下降幅度超过 20%。并且，在参与调研的样本里，有 67%的企业现金流能够维持两个月，85%的企业最多能维持三个月，只有不到 10%的企业勉强可以维持半年。

    形势的严峻程度超出了我们的想象。经济下行压力在不断加大，国内市场的需求显得疲软。企业一方面面临着没有订单的困境，另一方面又在原材料价格上升以及物流成本增加的情况下艰难地维持着。并且复工复产的进程较为缓慢，供应链的配套协同也不够有力，这使得很多企业无法实现安全稳定的运转。国际方面，地缘政治存在风险，这使得全球进入了高通胀周期。全球进入高通胀周期后，严重影响了企业的进出口贸易，同时产业链也受到了威胁。

    投资大师巴菲特曾说，危机意味着机遇。在特定条件下，有时悲剧也能成为推动历史的力量。在逆境中，成长型企业需要修炼哪些内功，又该如何实现可持续性发展呢？用友成长型企业业务给出了这样一道完整公式：具备营销创新能力，具备运营管控能力，具备产业链协同能力，具备柔性智造能力，具备业务运营能力，具备决策支撑能力。

    U8+：随需而变，融合创新

    随需而变、融合创新，这是用友U8+发展历程最真实的写照。

    从中小企业管理软件处于从业财一体化时代开始，到企业最佳经营管理平台处于 ERP 普及时代，从 All-in-One 解决方案处于全面信息化时代，到成长型企业管理与电子商务平台处于企业互联网时代，U8+一直在贴合市场需求，并且在 20 多年的时间里持续进行创新。

    在 2022 用友 U8+数智伴侣场景体验峰会上，用友网络的高级专家石晓东做出了表示。他指出，U8+早已不再是当年那样的传统 ERP 了。U8+如今能够连接成长型企业的内外，还可以满足各类管理和运营的场景，成为了一个创新平台。随着用友生态战略的迅速推进，U8+与用友内部的产品形成了强势互补的态势，同时也与外部产品加大了集成的力度。在全生态场景融合的基础之上，U8+能够为企业提供一站式的解决方案。

    在最新版本里，用友把企业对智能化、精细化、移动化、产业链化、安全合规等方面的强烈诉求结合起来，把更多的能力注入到新 U8+中，打造出了能够满足不同行业或者特性场景下的融合创新服务，从而为客户创造出更多的价值。他表示。

    以数字仓库为例，首先在智能化方面，传统的仓库管理存在严重问题。它过度依赖手工作业，同时也依赖人为判断，并且缺乏严格的过程管控。这些问题严重影响了企业的作业效率和准确率。

    比如，U8+WMS 智能仓储解决方案借助一系列服务策略，像批次策略、包装策略、上架策略等。它能够帮助企业构建数字仓库，提升协同作业的执行效率，将物流管控要求细化并加以落实，降低库存资金的占用以及积压风险。

   

    国有大型轮毂制造企业三门峡戴卡轮毂借助 U8+WMS 的智能仓储解决方案，达成了产品能够快速收发货的效果。在仓库方面，不但做到了无人值守，同时还能够自动指引库位。

    又如 RPA 机器人组。因为用工难以及人力成本高等趋势越发严重，倘若在各个业务中植入机器人，那么既能够提升工作效率，又能够提升服务质量，同时还能解决人工执行和管理成本高等方面的难题，使员工能够投身到更具创造性的工作当中。

    U8+RPA 机器人群组作为一种新兴数字劳动力发挥了这样的价值。例如，人力机器人能够提供人事、考勤、薪资等全套业务的自动核算能力，以满足企业的多样化场景；生产订单审核机器人在单据量急剧增加时，可以帮助企业控制审核节奏，防止管理出现混乱。

    近几年，ERP+MES 一体化成为企业打造智能工厂的新支撑点。U8+为此充分展现平台优势，将伙伴的 MES 能力进行融合，为处于不同行业且处于不同发展阶段的成长型制造企业构建起更为灵活且专业的智能制造应用平台。

    对于机械行业，U8+MES 能够助力企业实现软硬一体化的融合，达成可视化的智能排程调度协同，并且能够嵌入精益管控模式以及多数据采集模式；而对于钣金行业，U8+MES 可以帮助企业构建从 CAM 到 CAD 再到 PDM 直至 ERP 最后到 MES 的集成控制，进而实现板材套料以及成本的精确归集。

    其次，在精细化方面，U8+以智能生产的核心思想和管理方法为依托。它通过提供全面的成本管理解决方案，来帮助企业打造综合成本方面的竞争优势。

    霍尼韦尔音频系统集团凭借 U8+成本管理，在分项成本方面取得巨大突破，平均采购单价下降 3%；在工序成本方面取得巨大突破，废料成本下降 20%；在标准成本方面取得巨大突破，并且实现了多角度、多环节的自动成本差异分析。

    U8+进出口高级版除了在成本管理方面有作用外，也成为许多外贸企业开展业务的关键。在不能与客户面对面交流的情况下，新 U8+数字营销凭借内销、外销、混合营销“三轮驱动”的业务模式，帮助企业构建起前中后台一体化的外贸行业与数字营销的整体解决方案，提升了企业的抗风险能力，能够实现内外销的快速切换。

    第三，在产业链领域，企业进行智能制造与智能物流的深度建设，由此催生出了许多供应商协同的新模式。

    U8 + 供应商协同能够助力企业达成采购计划、订单、送货、质检、对账与结算以及 VMI 采购代管仓等方面的透明化管理。在此期间，供应商能够依照采购计划提前进行备料和备货，从而缩减采购周期；而质检、入库以及 VMI 动态仓储等举措打破了原有的流程化管理模式，使得多部门的业务人员能够实时进行跟踪和监管。此外，它还可以帮助企业实现供应商绩效数字化管理。

    第四，面对极为复杂的营商环境，成长型企业要实现可持续发展，确保数据安全和合规经营至关重要。在数据安全方面，U8+具备多种功能，它支持各类商业云的 RDS，也支持 Linux 版的 SQL，还支持 TLS1.2 协议。这些功能不仅能够降低企业数据库的部署成本，还能让企业享受到原厂提供的专业数据安全管理服务。

    在经营合规领域，从“以票控税”转变为“以数控税”。U8+能够全面支持专票电子化，协助企业达成 ERP 引入开票以及一键开票的目标，还能打造电子专票的采集与查验功能，从而助力企业进行财税数智化转型。与此同时，U8+的电子文档可以对企业电子档案实现自动归档、索引以及查阅，打通了数字化资产管理的最后一个环节。

    第五，U8+借助友空间构建了企业移动应用与社交协同的统一入口，这有助于企业更好地达成人财物产供销的一体化融合；通过对全面生态服务进行整合，能让企业在一个 APP 上畅享所有 U8+移动服务。

    近些年，U8+凭借其成熟的特点、易部署的特性以及实施快速的优势，服务了许多知名企业，像稻香村、南孚电池等等。未来，用友会持续加大对 U8+融合生态的建设力度，以专业且规模化的方式为成长型企业赋能，使其实现数智化，从而帮助企业更好地谋划和确定未来的发展！

    U8+数智伴侣

   

    提升企业经营管理绩效的利器

    用数据来讲商业创新的故事，这是成长型企业数智化转型所能达到的最高境界。然而在现实里，常常因为数据存在准确性方面的问题，以及存在数据孤岛等情况，致使数据驱动管理变成了一句空话。

    U8+数智伴侣是 U8+生态融合产品的典范之一。它依托大数据和 AI 等技术，能够利用数据将企业的各项业务、流程、管理以及运营连接起来。并且通过独创的数据模型创新平台，能够快速洞察企业的经营和管理情况，进而驱动企业运营绩效的提升。

    数钥分析云产品研发总经理李进闯称，U8+数智伴侣把数据分析融入到了企业日常经营管理里。借助场景触发、洞察透视、解决指引、统一行动以及结果行动等这些流程，构建起了数据驱动的企业。

    数钥分析云与市场同类型产品相比较，具备一些独特的特征。它具备模型专业的特点，能够一键直连数据，拥有分级权限且广连接。尤其在分析模型方面，既包含财务模型、供应链模型、生产制造模型等基础模型，也有医疗、零售、建筑等行业模型，以及资金预测、合并报表、成本计算等管理模型。并且，它还建立了模型 store，以此全面服务于企业的商业智能应用。

    同时，在场景端，数钥分析云以各类数智大屏作为基础。通过集中展示分析图表，能够帮助管理者实时了解企业运营情况。并且，这些数智大屏只需依靠微信小程序就能够被使用。

    上海水威环境技术股份有限公司（即“水威环境”）在 2009 年成立。它是中国清洁技术综合解决方案的服务商，同时也是我国工业清洗领域的领军者。对于那些长期出差在外的管理者来说，怎样才能随时了解企业的经营状况呢？怎样才能实现企业销售收入的快速提升呢？怎样才能确保生产质量以及项目能够准时交付呢？

    水威环境针对这些痛点，运用了 U8+数智伴侣，能够迅速借助数智大屏全面掌控企业的经营和管理情况。并且，结合“云+端”模式，制定出从企业整体到业务层面再到订单层的明细分析方式，以此帮助企业快速处理问题，用数据为企业的经营发展提供力量。

    点评：重燃生机

    1998 年推出了第一个版本，U8+到现在已经有 20 多年了，它几乎承载了用友在各个时期为助力成长型企业转型升级而倾注的全部心血。

    不少业界人士表示，用友推出 U8 cloud、U9 cloud 等创新产品之后，U8 以及 U8+已经不再存在于历史之中。然而，笔者觉得，作为在中国乃至全球装机量居于首位的 ERP 软件，用友 U8+的使命还没有结束。它的成熟性以及易操作性，是其他 ERP 产品所不能相比的。对于单组织或小集团企业，若以总部为主导，其管理模型和业务模式能够满足企业的核心诉求。在持续进化的过程中，客户价值正不断地被释放出来。

    更重要的是，这些年 U8+自身的融合生态能力在不断增强，它与伙伴一起打造了一个良性的 ERP 生态系统。这些举措使得 U8+的应用价值重新燃起。

    价值是源于被认可的，动力是来自于被肯定的。在 60 万+客户进行实践的过程中，用友 U8+过去的经历都只是一个篇章，而现在的一切都更加向好！