家和美网络商务网站建设及运营策划书：全面解析与指导

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    1. - 嘉和美网络商务网站建设及运营计划 - 第1页 嘉和美网络商务项目网站建设及运营计划目录 第一章 项目介绍 1. 项目概况 2. 网站类型定位 第二章 市场定位 1、市场分析 - 嘉和美网络企业网站建设及运营计划 - 第2页 2. SWOT分析 3. 目标市场 4. 项目运营可行性 第三章 培训计划 1. 培训目的 2. 招生渠道 3.课程安排 第四章 网站策划 1. 网站功能 2. 网站建设目的及商业模式 3. 网站结构示意图 4. 网页形式及语言 5. 网站测试 6. 网站维护 7. 网站发布与推广 第五章 网站开发规划及建设进展 1. 发展规划 2. 建设进度 3. 商城项目技术方案 第六章 网络

    2. 网站运营方案 1. 网站运营主要内容 - 嘉合美网络商务网站建设及运营方案 - 第3页 2. 网站运营核心内容 3. 网站线上推广 4. 网站线下推广 第一章 项目介绍 项目介绍 1项目概况 1、项目概况 随着互联网的普及和网民网络的不断发展壮大，顺应社会信息化的发展，嘉和美与时俱进，稳步发展，立志于：成立嘉禾美在线。购物中心。发展初期，开元以嘉和美实体商城为切入点，建立了实体店大型网上商城，通过新的电商模式为传统商场开辟了新的销售渠道。开拓质量更优、价格更优的供货渠道，组织货源以佳和美品牌为保障， - 佳和美电商网站建设及运营方案 - 第4页分散销售，重点关注服装、鞋帽、玩具、

    3、珠宝首饰等大宗消费品为开原及周边地区提供了更好、更便捷的购买渠道。同时，我们整合当地资源，拓展经营，为更多的开远当地居民和更多的网购群体提供更满意的服务。中期发展阶段，已初步上线的网上商城平台将增加有利于网站运营和推广的功能模块，优化配送方式，开通SNS社区网上交流平台，组织县域网上业务协会占据当地网上交易来源。发展后期，嘉和美网上商城的运营模式被应用于抚顺、辽中等地，整合媒体资源，并向全省拓展。 2、网站类型定位 2、网站类型定位 嘉和美建立网上商城创业基地，为失业人员提供更多就业创业机会，为失业人员提供就业平台，为基地成员提供免费培训、创业就业指导。第二章 第二章 市场定位 市场定位 1. 市场

    四、分析 1、市场分析 目前，国内网络购物市场已经成熟，交易额每年都在成倍增长。 2010年7月，中国网民规模达4.2亿，互联网普及率达31.8%；中国生活服务类网站的访问量稳步增长，2010年7月达到2.38亿人次，表明互联网已成为网民获取生活服务信息的重要渠道。 - 嘉和美网上商务网站建设及运营方案 - 第5页 据统计，国内中小企业数量为4300万，网络卖家数量仅占传统企业总数的0.17%，但网购消费者的购买力相对活跃，3亿网民中近35%有过网购经历。 C的发展超过B，整个电子商务市场空间巨大：2009年国内电子商务交易额为3.4万笔

   

    5亿，其中B2C+C2C交易额2630亿，比去年增长105%。 B2B和B2C增速分别为64.6%和128.5%。 C的发展远远领先于B：市场呼唤更多优质电商企业共同发展； 2010年电子商务销售额为4.7万亿；淘宝网的市场份额2010年为4700亿，2009年为1000亿；其中义乌占551亿，2009年占比超过100亿，临沂占772亿；零售网络总销售额为1200亿。这些数据表明国内网购市场已经成熟。从目标群体分析：我们以开元同城买家为立足点，依托嘉和美实体商城，以电商技术为先导，通过网上商城新模式推广展示产品，更新销售渠道

    6、目标消费群体可以实现线上线下相互促进，实现双赢的良性循环，使每个项目的发展更快、更成功。从销售方式分析：传统销售市场面向大众，没有特定人群，购买不方便，信息传播慢。网上销售平台针对性更强，商品种类齐全，可随时开展具体活动，信息传播快捷，送货上门将成为开远最受欢迎的购物方式。 2. 2. SWOT SWOT分析分析师 和美网上商城是一家以电子商务为背景的新业态，以“原创服务”为口号，以提供更快、更方便、更安全、更有特色的网上购物平台为出发点。模型。因此，为了能有一个更好、更稳定的起步，我们现在着眼于行业环境， - 嘉合美网络商务网站建设及运营方案 - 第6页及策略。

    7. 情况（SWOT） 进行全面的市场研究和分析。一、优劣势分析（内部环境分析） 优劣势分析（内部环境分析） 类别 优势 劣势 项目开发 1、市场前景广阔。 2、网上交易平台节省了一些店费和税费。 3、采取统一仓储、统一配送、送货上门的经营思路。 1、群众基础差。 2、网络意识淡薄。 3.准备货物需要时间。开发运营 1、模式独特、创新。 2、了解当地市场，有利于整合当地资源。 3、由于商品的统一配送，解决了网上购物中经常出现的诚信和安全问题。 1、缺乏经验。 2、缺乏管理和营销经验。 2 2.机会与威胁分析（外部环境分析）、机会与威胁分析（外部环境分析） 3.目标市场 3.目标市场区域定位：开始

    8、本土原生群体定位：为开原当地失业青年提供创业基地。针对人群：为当地居民提供最新的信息和更便捷的购物渠道。根据市场划分，我们网上商城的商家由两部分组成：商家（实体店）和自助创业者（即通过网校培训和考核的商家）。因此，对主要网站发展的三个阶段进行分析如下： 类别 机会 威胁 行业环境 1、电子商务市场已经成熟。 2、开远本地网购市场尚无成熟的大公司涉足。 3、创业者的目标群体广泛。 4、开远市消费水平逐年提高。 1.打开原来的网络环境。 2、网络意识和创业热情。宏观环境国家和地方政策鼓励创业，提供多种优惠政策。创业成本和盈利模式。 -嘉和美网络商务网站建设及运营方案-第7页 Crowd Crowd

   

    九、项目项目 实体商城商家 实体商城商家 自助创业 自创业 创业 其他 其他实体店 实体店 第一阶段 目标城市 第一阶段 目标市场 第三阶段 目标市场 目标市场 义乌供应 义乌供应来源 当地特产 本地特色产品 第二阶段目标市场 第二阶段目标市场 其他项目 其他项目 四．四．项目运营可行性 项目运营可行性 1 1、竞争分析 竞争分析 从开原本地市场来看，还没有真正的网上商城。 2、自身优势广泛。嘉和美商城实体店商家可申请网上店铺，享受免费宣传。同时可以加快网站人气的聚集。互惠利用网站的优势，在商场的招商工作中产生互惠。入驻多元家居、美容商城的商家可以获得多渠道的销售方式。地域性打破了地域的概念，

    10、让您的产品得到全国客户的认可，足不出户向全国推广您的产品。通过嘉和美在线商务网站，可以让更多的客户选择，同时也可以选择更多的购买渠道。相关商家通过网站拥有了自己的网站，形象得到进一步提升。它必然会出现在您的名片、折扣卡和宣传材料上，以加强与客户的沟通。同时，也加强了网站推广的深度。综上几点，网上商城势必会吸引更多的商家入驻，带动商城的招商工作。因为成为嘉和美商家可以获得强大的网络宣传优势，网络购物打破了地域和时间的界限，可以最大限度地发挥商家自身的资源（人力、物力、财力）。相反，如果商家条件成熟，传统管理者可以