企业精神文明建设，企业文化建设的重要性及推进策略：探讨企业文化在企业发展中的核心作用

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    企业文化是全体员工共同遵循的原则和标准，它是一种信念和精神。企业要科学发展，就需不断推进企业文化建设。企业文化建设是重要且紧迫的任务，随着企业发展和管理规范，企业间竞争越来越体现在文化方面。企业文化简单来讲，是一个企业共同形成的东西。它包含审美观和价值观。它不仅仅是文体活动，也不只是职工的文明礼貌程度、道德风范和企业的知名度，而是企业发展的内在支持和力量。

   

    动力源泉。它并非是我们凭空构想出来的。从企业诞生的那一天起，它就开始逐步形成了，它是客观存在的，然而并非是一成不变的。它将企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力体现了出来。企业文化是企业发展的灵魂。企业若要获得持久且深层的发展动力，从而在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须拥有符合时代要求以及企业自身特色的文化来作为支撑。推进企业文化建设具有重要意义，因为企业文化是一种新型的现代企业管理理论。企业要切实步入市场，走出一条发展速度较快、效益较好、整体效益持续提升且经济协调发展的道路，就必须深入地推进企业文化建设。优秀的企业文化具备引导员工思想观念和行为规范的能力。文化建设实际上就是做关于人的工作。

    把以人为本、服务群众的理念融入到工作的各个环节之中。企业文化的构成包含精神文化和行为文化，同时还有特质文化，具体来说就是企业的环境、产品以及标志等方面。企业文化具有既属于意识形态又属于物质形态的特性，这种特性能够将思想政治工作和生产经营有机地结合起来；企业文化建设与经营管理工作有效结合后，能够拓展思想政治工作的渠道和空间，还能指导员工的行为；因此，企业文化建设是思想政治工作的重要内容和有效载体，同时也是创新企业思想政治工作的突破口。优秀的企业文化具备提升企业核心竞争力的能力，也能适应先进生产力的发展要求。随着企业持续发展壮大，企业文化在企业发展中发挥着愈发关键的作用。企业文化渗透到企业的所有活动当中，其力量极为巨大。它具备以下特点：

    利于企业形象的树立，能够提升企业的声誉，给企业带来无法估量的收益，促使企业不断提升品位。若一个企业具有文化优势，那么它就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。宝洁公司凭借“用科技提升人类的生活品质”这一文化理念，不但改变了人们的日常习惯和生活方式，还促进了企业的长远发展。事实表明，在新的形势之下，一个取得成功的企业，除了需要具备完善的法人治理结构、具有竞争力的产品、拥有创新精神的管理者以及管理团队之外，还必须拥有一个鲜明、积极且和谐的企业文化。优秀的企业文化能够提升企业的凝聚力。有意识地培育和倡导积极向上的企业文化，在企业中推崇爱岗敬业的工作作风，推崇积极上进的工作作风，推崇埋头苦干的工作作风，推崇善良宽容的工作作风，并且长久地坚持，持之以恒地保持。

   

    那么，企业会不断发展壮大。广大员工会形成正确的审美观和价值观。良好的企业文化必然会逐渐成型并趋于成熟。因为员工长期在这种积极向上的氛围中工作，所以他们的人际关系会变得融洽。他们工作起来会更加投入。他们会更加珍惜这个工作机会，充满自豪感和优越感。他们的工作热情会更加高涨，更加富有效率，充满活力。推进企业文化建设有其基本原则。其一，要牢固树立以人为本的理念，充分发挥企业文化的凝聚、导向、激励和转化等功能。通过远景来鼓舞员工，以精神凝聚员工，用机制激励员工，借环境培育员工。其二，对内要挖掘员工的资质和潜能，提升员工的忠诚度和归属感，激发员工的积极性、创造性以及团队精神，促使员工价值得以升华，实现企业蓬勃发展，达成员工价值升华与企业蓬勃发展的有机统一。其三，对外要提供相关服务或产品等。

    企业文化建设需要坚持长期建设和不断创新的原则。因为企业文化建设具有长期性，它会伴随着企业发展的整个过程，而将企业文化理念转化为职工的自觉行为，是一个循序渐进的过程。企业文化建设并非一蹴而就，需将其视为一种习惯。企业领导者和员工在企业经营过程中要去营造、推进和开展企业文化建设。必须伴随企业的发展，对文化理念持续进行创新和完善。从企业实际情况出发，把共性与个性、一般与个别良好地结合起来，突出特色。个性特色是企业文化建设的生命力所在。要将本企业的优良传统与地方特色相融合，在行业精神方面，按照“相对从紧”的原则做到行业内统一；在核心经营理念方面，按照“相对从紧”的原则做到行业内统一；在视觉形象方面，按照“相对从紧”的原则做到行业内统一。

    在坚持“大统一下的小特色”，要规范统一的特色，从而形成富有行业特点且独具魅力的企业文化。立足企业实际，使其符合企业定位，把企业文化建设与解决企业实际问题相融合，与生产经营管理、思想政治工作以及精神文明建设相结合。不能只停留在表面形式，不能舍弃制度管理。要大力弘扬求真务实的精神，按照客观规律行事，不搞虚假的东西，不追求短期的成效，让企业文化建设能够经受住实践和群众的检验。创建特色鲜明的企业文化体系需按照系统化、科学化、实用化的要求，让企业文化建设能够真正做到内化于心，固化于制，外化于行，实现形神统一，并且不断推进。