京东购物群，京东区区购物群，京东购物群名用什么能吸引人

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    很难把刘强东入场直播当作近期企业家，特别是车圈大佬都纷纷进入直播带货潮流中的又一个事例。相较于这股风潮，仅仅把刘强东的这一行为放在京东的内容生态建设里面，就能够延伸出很多的角度。

    而 1275 万的观看总量也将京东家电家居采销直播间的观看量最高峰给打破了。需要注明，观看总量指的是累计观看量，并非同时在线人数。据京东方面说，两场直播的累计成交额超过了 5000 万。

    东哥直播事件的实际数据不如它的象征意义。这表明京东在激烈的电商竞争中，对平台“内容生态”建设有着足够的重视。

    京东作为一家传统货架电商，做内容生态只是刚刚开始，且这一过程颇为艰难。长久以来，京东一直在强化自身“多快好省”以及即买即走的特点，其平台主要以自营商品结构为主。所以，如何让更多的商家和买家进入直播间是一个难题，因为这涉及到要扭转固化的平台心智。

    事实上，货架电商进行内容生态建设这件事本身难度较大。之前虽有过很多尝试，但京东的内容生态建设仍处于初期阶段，它所考量的方面有很多，比如怎样带入更多流量，怎样与平台气质相结合来打造特色内容，以及怎样让流量转化为销售 GMV 等。

   

    蓝鲸新闻在京东超市直播间进行观察。采销东哥回复网友评论的声音与直面观众的声音不一样。开头少部分有失音的情况。并且货物架上出现了几款没有被“采销东哥 AI 数字人”讲解的产品。

    东哥的数字人直播间里，除了面向消费者的带货介绍外，还有产业性内容流露出来。“采销东哥 AI 数字人”在讲解时宣布了京东超市推出的“百亿农补”项目，该项目计划未来三年投入一百亿元补贴农产品，京东超市要在全网最低价的优质农特产方面作出努力。

    刘强东数字人直播是京东采销直播间吸引流量的又一动作。

    去年双 11 借炮轰李佳琦事件走红后，据蓝鲸新闻了解，京东采销直播间遭遇了一些困扰。内部进行了反思，发现采销同事很难像当红主播那样“整活”。除了无佣金和坑位费之外，采销直播间缺乏其他鲜明的人物特色，所以需要不断注入新鲜的热点舆论。

    刘强东数字人入局直播间，虽看似细微之事，却能以小见大。这可被视为创始人重视平台内容生态建设的一个标志性事件，同时也是管理层形象亲自参与平台建设的举动。

   

    京东此前在内部将“内容生态”视为 2024 年必定能赢的战斗。近期，京东又宣布要投入十亿现金以及十亿流量来激励短视频，目的是吸引更多的原创作者和优质内容机构入驻。据蓝鲸新闻了解到，内部管理团队在群里最新的态度表明，“投入会超过 10 亿元，没有上限”。对于电商平台而言，这样的激励数字不算大，这更像是一种用于表达投入决心的内部动员行为。

    媒体进行了统计，在“采销东哥 AI 数字人”进行直播的时候，京东的其他直播间的观看人数出现了下滑，下滑的比例是一定的，东哥引发了“吸虹效应”。这表明当下的京东直播还处在初级阶段，整个站内的流量盘子没有显著地增加。如果有一个更好的能让用户停留的内容社区，那么一个更好的结果就是，顶流直播间会有部分流量流到其他地方。

    在抖音电商和快手电商的 GMV 分别突破 2 万亿和 1 万亿的现在，传统货架电商们进行内容创作已经成为一件必须要做的事情。然而需要清楚地看到，传统电商构建内容生态本身就是一件难度很大的事情，怎样让短视频的内容流量转化为销售 GMV 是大家都要面对的问题，对于“直男”属性更明显的京东来说，内容生态建设更与平台用户心智的转变密切相关。

    从“采销东哥 AI 数字人”这个角度来看，好的方向在于京东已经展现出了相当高的重视程度，并且“投入超 10 亿”的内部表态也证实了京东加大投入的力度。如果把生态建设当作一个长期的战争，那么京东需要获得一场又一场像“采销东哥 AI 数字人”那样的战役胜利。同时，坊间也在期盼着刘强东的太太章泽天是否会加入其中，成为京东的“董宇辉”或者“李佳琦”，又或者带出一个类似“京东甄选”那样的主播团队。