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交通银行信用卡买单吧,交通银行信用卡在册卡量突破7000万 移动互联转型战略成效显著

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发表于 8 小时前 | 显示全部楼层 |阅读模式
    近日,交通银行信用卡对外宣告其在册卡量达到了 7000 万之多。在这同时,其官方的 APP“买单吧”绑定卡的客户数量也超过了 5000 万。业绩的这两个指标都实现了具有里程碑意义的大幅增长,交通银行信用卡在移动互联方面的转型战略取得了新的成效。

    转型发展 创新驱动 引领获客增长

    从整体战略布局方面来看,取得了在册卡量突破 7000 万的业绩。这一业绩的取得,是因为交通银行信用卡在移动互联获客版图方面不断推陈出新,并且在产品定制等方面也不断推陈出新。

   


    交通银行信用卡在移动互联兴起的时候,就开始对“移动互联获客版图”进行布局。

    2017 年,在业内率先推出了手机信用卡,发卡仅需“2 秒+2 步”,以“秒级速度”再次刷新了客户办卡的体验。

    近年来,交通银行信用卡对市场需求进行了洞察。它跨界涉足游戏、视频、出行等细分领域,为客户精心打造了许多信用卡产品。今年 4 月,推出了专门为年轻人打造的优逸白金信用卡。凭借其出色的产品力以及精准的场景权益,上线仅仅两个多月,发卡量就突破了百万大关。这款信用卡成为了拉动交通银行信用卡业务快速增长的爆款产品之一。

    增速领跑 “买单吧”APP破5000万

    2016 年是交通银行信用卡向互联网时代转型的起始之年。“买单吧”APP 是当年推出的战略级产品。它从无到有发展起来。绑卡客户从 0 开始,跨越了 5000 万分水岭。仅用两年半时间,就达成了行业平均 7 年才能达到的规模。它一跃成为超级 APP。目前,“买单吧”APP 仍在以每月 200 万的速度快速增长,不断刷新行业 APP 绑卡速度。

   


    秉持着为客户打造“美好生活”的这一理念,“买单吧”APP将平台合作全面开放。它不断去拓展那些在细分领域的优质品牌伙伴,并且持续地构建以及完善渠道生态圈。2016 年开始到现在,先后和“饿了么”进行了合作,和“易果生鲜”进行了合作,和“花加”进行了合作,和“蛋糕叔叔”进行了合作等,这些都是细分行业的巨头,通过合作深化了“买单吧”APP 的生活服务场景建设;同时在“分期商城”,与知名手机品牌苹果携手开展了“超级品牌日活动”,与华为携手开展了“超级品牌日活动”,与 OPPO 携手开展了“超级品牌日活动”,与 vivo 携手开展了“超级品牌日活动”。

    “买单吧”APP进行了 4 次大版本的更新,目的是给客户带来更好的体验;它还拥有很强的流量自我生成的能力,能让庞大的客户群和优质商户相互吸引,从而形成良性的循环。当下,“买单吧”APP已经全面包含了用卡服务、理财、分期、贷款、支付等各种金融场景,以及商城、餐饮、外卖、充值、生活缴费、电影、鲜花、生鲜和烘焙等生活场景。“买单吧”APP利用金融行业市场的串联优势,为 7000 万客户营造了优良的用卡环境。它切实为客户打造了线上线下一体化的服务,实现了“离店不离行”以及“离线不离行”。

    此次借助“买单吧”APP绑卡客户数突破 5000 万这一契机,交通银行信用卡将会携手饿了么这个品牌合作伙伴,也会携手 vivo 这个品牌合作伙伴,共同开展“美好生活粉丝节”营销活动,要为广大客户打造出专属的优惠以及多元的福利,还要打造出多元的福利。

    在册卡量数达到了 7000 多万,“买单吧”APP 的绑卡客户突破了 5000 万,这两大业绩表明交通银行信用卡从技术、产品、渠道、服务、营销等诸多方面全面地拥抱了移动互联,从而实现了互联网转型,这是必然的成果。交通银行信用卡将立足于新起点,未来还将以创新为引导,为客户带去更多智能化金融产品,这些产品更具价值,同时也将为客户带去更多定制化金融产品,以及更全面的生活服务体验。

    交通银行信用卡中心总经理王卫东在业绩庆祝会上发言称:“5000 万也好,7000 万也罢,都仅仅是交通银行信用卡转型改革步伐里留下的一个印记。未来,我们会持续依托互联网平台,和众多合作伙伴一同为中国消费者缔造美好生活。”

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