客户支付的费用中,超过 70%都给了代理商。技术方拿到的费用非常少,在扣除合理利润之后,能够给到 SEO 的投入也极少,所以效果普遍都很不好。
3、“大公司”的SEO技术普遍不好。创始人若不懂 SEO 技术,或者脱离了 SEO 实战一线过久,由于谷歌 SEO 技术变化迅速,之前掌握的 SEO 技术就会被淘汰。而技术实力强的员工很容易离职,他们离职后无论是入职外贸公司还是自己创业,收入都远超在“大公司”上班的收入。比如我公司的一位 SEO 技术人员,在公司时月薪是 1.5 万,离职后入职一家电商公司,直接涨到 3 万。这种情况下,创始人自己掌握 SEO 核心技术,并不断吸收或培养后继者是非常重要的。
老板最关心客户效果,但“大公司”老板面对数以万计的客户,有心却难以负责;上班的 SEO 技术把 SEO 工作当作流水线,且很可能离职,没有心思负责;数以千计的代理公司业务员流动性大,只看眼前利益,过度承诺,只想尽快签单拿到提成,根本没有负责的想法。
因为上述原因,国外的 SEO 已经发展了 20 多年,然而却几乎不存在规模超大的 SEO 公司(像全球最大的 SEO 公司 WebFX,它是域名持有者,员工仅仅 500 多人);而国内的那些所谓的“大公司”,在短短几年时间里就能够发展到上千人。
这类公司的技术通常较为差劲,它们借着谷歌官方的 SEO 指南中不能承诺排名、不能承诺效果这一旗号,去“打假”其他的谷歌优化公司。同时,它们自己不给客户做出任何效果承诺,以此来掩饰自身技术实力差的事实。实际上,官方所说的“无法承诺”与实际操作中的效果承诺是存在差异的。如果详细展开来讲,内容会比较多,对此感兴趣的可以联系我们进行详细交流。
(五)服务内容很多很杂的公司
这类公司的 SEO 技术实力不佳,难以在 SEO 技术和效果方面展开竞争。为了吸引客户,它们会包装诸多与 SEO 无关的服务内容,像 AI 主动开发客户、海关数据、社媒营销等等,涵盖范围很广。然而,如果其核心服务 SEO 都做不好,即便花钱购买这些并不专业的主动开发工具,又能有什么意义呢?想通过花钱来购买 SEO 服务,然而最终却购买了一堆其他类型的服务,这完全就是现实版的“买椟还珠”的情况。
无法提供案例的公司,或者没有 GSC 权威数据的案例的公司,亦或是案例效果很差的公司
1、能展示 (GSC)数据是确保案例真实的最权威的证明。
GSC 数据仅对网站的自然流量进行统计。因此,GSC 数据的好坏能够成为 SEO 效果最为权威的证明。