客户支付的费用中,超过 70%给到了代理商。技术方所拿到的费用极少。在扣除合理利润之后,给到 SEO 的投入也极少。因此,效果普遍都很差。
3、“大公司”的SEO技术普遍不好。创始人若不懂 SEO 技术,或者脱离了 SEO 实战一线过久,由于谷歌 SEO 技术变化迅速,先前掌握的 SEO 技术会被淘汰。而技术实力强的员工很容易离职,他们离职后无论是入职外贸公司还是自己创业,收入都远远超过在“大公司”上班的收入。比如我公司的一位 SEO 技术人员,在公司时月薪是 1.5 万,离职后入职一家电商公司,直接涨到 3 万。这种情况下,创始人自己掌握 SEO 核心技术,并不断吸收或培养后继者是非常重要的。
不负责任。首先,最关心客户效果的通常是老板。然而,“大公司”的老板们面对数以万计的客户,虽然有心却无力承担起负责的责任。其次,上班的 SEO 技术人员只是把 SEO 工作当作流水线来对待,并且很有可能会离职,他们根本就没有用心去负责。最后,数以千计的代理公司业务员流动性非常大,他们只看重眼前的利益,过度承诺,只想尽快签单拿到提成,根本就不想承担起负责的责任。
因为上述原因,国外的 SEO 已经发展了 20 多年,但几乎不存在超大的 SEO 公司。像全球最大的 SEO 公司 WebFX,其域名持有者,员工也仅仅 500 多人。然而,国内的所谓“大公司”,在短短几年时间内就能发展到上千人。
这类公司的技术通常较为差劲。它们借助谷歌官方的 SEO 指南中不能承诺排名、不能承诺效果这一旗号,去“打假”其他谷歌优化公司。同时,它们自己不给客户做出任何效果承诺,以此来掩饰自身技术实力差的事实。实际上,官方所说的“无法承诺”与实际操作中的效果承诺是存在差异的。如果详细展开来讲,内容会比较多。如果对此感兴趣,可以联系我们进行详细交流。
(五)服务内容很多很杂的公司
这类公司的 SEO 技术实力不佳,难以在 SEO 技术和效果方面展开竞争。为了吸引客户,它们会包装诸多与 SEO 无关的服务内容,像 AI 主动开发客户、海关数据、社媒营销等等,涵盖范围很广。然而,如果其核心服务 SEO 都做不好,那么花费金钱去购买这些并不专业的主动开发工具,又能有什么作用呢?想要通过花钱来购买 SEO 服务,然而最终却购买了一堆其他的服务,这简直就是现实版的“买椟还珠”的情况。
无法提供案例的公司,或者没有 GSC 权威数据的案例所对应的公司,亦或是案例效果很差的公司
1、能展示 (GSC)数据是确保案例真实的最权威的证明。
GSC 数据仅对网站的自然流量进行统计。因此,GSC 数据的好坏能够成为 SEO 效果最为权威的证明。