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SEO乙方提案模板详解:爆老师教你如何制定高效SEO策略与执行计划

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发表于 2025-2-17 14:23:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
    Bao老师是我在SEO中见过的最认真的人。仅仅因为我是认真的,我应该在内容和精致的PPT生产方面分享这些文章。今天,他分享了主题“ SEO Party B提案模板”。这是Bao老师在过去选择的一些建议。无论您是专业党B公司还是个人项目,某些提案的想法和表格都将产生一定的参考效果。欢迎大家使用您的实用SEO建议。

    此课件将包含以下5个主要内容:

    1认知SEO营销

    2个网站状态和比较

    3 SEO策略,计划,执行

    4引号和性能

    5个案例简介

    1。首先,让我们了解什么是SEO

    当然,我不会玩卡片,说一些类似教科书的话,这样客户就不会听。对于SEO,我们可以从两个角度来解释它。一个是用户心理模型,也就是说,对于一个根本不了解SEO的人,SEO是什么。实际上,这很简单。使用搜索引擎时,大多数用户查看主页信息结果。因此,用户对SEO的理解无非是“您可以找到谁”,要么找到您或找到您的竞争对手。这很简单,因为用户他们并不真正在乎如何在行动中安排它(他们理解的不是原理,而是外观)。在向客户解释时,它也需要简单明了。

    在谈论用户的心理模型之后,我们将解释实现模型是什么,这意味着如何实施SEO效应及其基本原理。从实施模型的角度来看,完整的SEO具有三个元素:一个是内容,两个是关键字,三个是排名。只有在满足所有这三个条件时才是SEO。不要认为SEO只是排名。如果只有排名,没有关键字布局和内容,那么此排名也可能是毫无意义的关键字或内容,而没有质量。因此,当我们解释实施模型时,我们尝试尽可能地使用此图形模型,而不是将其解释为:SEO是通过现场和现场优化修改各种内容和网站框架的技术手段[太劣等]。

    然后,我将带出另一个突出显示页面,即SEO优化就像汉堡包的生产。我从2010年开始使用此隐喻。每次告诉客户时,客户都会被图形和隐喻吸引。这是目的。您需要通过PPT内容的波动来控制观众,以便他们可以做出虚构的更改,并且永远不会记住课程。在介绍此页面时,我会说:如果您还不了解SEO是什么,我将SEO优化与汉堡包的生产进行了比较。我们知道,制作汉堡需要各种成分。首先,将两块大面包用作主体。这就像我们SEO中的网站结构优化一样,这就是决定汉堡最外层的形状和大小的原因。汉堡最好的部分是牛肉(或其他肉)。汉堡中的主要肉就像网站上的内容一样。肉的质量决定了汉堡的口味。内容的质量决定了网站的价值。因此,内容优化是SEO必不可少的部分。汉堡中也有一些自然的东西,例如生菜,洋葱和西红柿。他们相对健康。 SEO还需要自然和安全的操作方法。只有这样,搜索引擎才能识别我们的优化。最后一个汉堡对于奶酪,酱汁等成分都是必不可少的。这些东西是人为合成的,SEO还需要类似的动作,例如人工外部链接,以促进整个效果的展示以增强网站的成分本身。因此,一个SEO优化有四个部分:主结构优化,内容优化,优化技术和异地链接构建。

    据估计,这3页完成后,客户将对SEO有更多的了解,他肯定会期待您更令人兴奋的内容。然后,我们必须控制客户的期望,并与他谈论SEO优化周期和效果显示。总体而言,我们需要让客户知道2点:SEO是一种中期和长期的营销方法,效果并不快,通常您需要耐心等待。因此,在此页面上,我们将使用此周期效果来说明。

    第1个月:综合分析加上基础;

    第2个月:搜索引擎重新识别开始;

    第3个月:各种优化开始相互作用;

    第四个月:效果开始对定性变化进行定量变化的过程;

    在第五个月,真正显示出优化效果。

    第6个月:优化效果开始进入稳定性和维护开始;

    当然,每个项目都有最多的特征和特殊功能,我们在这里主要表达的是代表性周期性。然后,您必须告诉客户,如果他决定做SEO,那么您必须在心理上做好至少6个月的准备,而不是1-2个月的幸运心态。此外,还可以说,为了在SEO长期稳定性之后产生效果,建议使用服务周期12个月。

    之后,我们仍然必须控制客户的期望,并告诉他SEO优化的可控性和不可控制性,因为太多的项目(十分之8)开始聊天,一旦需要修改,一切都会爆发。在这里,您想告诉客户SEO优化项目分为3个因素:

    1)完全可控的因素:关键字调查,TDK,内部链接优化,标签,URL组成,标签标签,网站图,付费外部链接

    2)有限的控制因素:内容质量,蜘蛛爬行路径,否定消息排名,反爬行,数据跟踪,竞争对手的单词拦截

    3)无法控制的因素:服务器稳定性,社交讨论,搜索引擎算法,社交锚文本,外部竞争,黑客,伪造网站

   


    接下来,让我们深入讨论SEO的原则。当然,您必须根据这一部分的机会行事。查看第一部分完成后,客户是否仍然具有期望的外观。如果没有更多的话,您应该加快速度。故事的节奏足以谈论要点。我以前专门讨论了搜索引擎(什么是关键字)中的搜索引擎的工作原理。它主要涉及爬行,抓取,放置和展示。我不会在这里介绍。

    实际上,SEO优化基础的概念非常好。它基本上说明了SEO优化的一般原则。任何主流搜索都需要这3个基本面或查看这3个基本面:

    发现(技术):通过优化技术,结构和功能等技术元素来提高网站的机会并包括在内。

    已识别(内容表面):通过软元素(例如深度挖掘,扩展和内容的布局)增强网站和关键字搜索之间的连接。

    公认(宽度):通过进口和维护外部链接来增强网站的整体链接广度,从而增强了域名的重量。

    此页面应该花一些时间来清楚地解释,因为对于执行团队来说,这是技术,内容和外部链接的三个领导者。对于客户的管理级别,有必要修复流程,统一测量工具标准并提高团队的执行能力。

    除了基本原理外,我们还需要提醒客户一些搜索引擎当前所在的环境:也就是说,我们需要告诉他们搜索引擎的算法更新越来越猛烈。通过此页面,您需要在过去的1  -  2年中整理Baidu和算法的更改。这不仅有助于客户理解这一原则,还可以帮助您了解主流搜索引擎的算法趋势。然后,您需要摘要:从2012年到2013年(甚至更高版本),SEO优化技术得到了充分的保存,和Baidu都对内容和外部链接进行了强有力的更新。我们的比赛风格不再是一场艰难的战斗,但我们必须学会捍卫。

    2。接下来,让我们输入第二章。网站与对手之间的比较。

    本章是对客户及其竞争对手的特定分析。首先,我们需要找到客户关心的对手,通常寻找3。首页(第14页)首先解释了所有网站之间的优势和缺点。您只需要列出要点,但是解释您不应始终列出SEO术语,并且需要添加一些非seo的东西有点重要。例如,的劣势是离线物流不是最快的,而第一商店的缺点是上海是高度本地的,某些类型的产品在价格上没有优势。完成此页面后,您编写此提案的清晰度也将增加。

    之后,我们将进行SWOT分析。我在这里使用矩阵SWOT分析来通过跨越优势,缺点,机遇和威胁来分析该客户:

    因此:更好地与离线广告合作,拥有固定的用户群,并通过合作渠道获得更多资源

    WO:网站流量有很大的改进空间,一旦流量增加,转化次数将达到高水平。

    ST:网站品牌单词很容易被竞争对手拦截,著名网站对客户的期望和要求更高,而中高端客户仅被用作比较对象。

    WT:可能会投入大量资金来竞标广告和流量增加,SKU数量无法满足需求,行业领导者可以使用价格和规模来胁迫

    然后,我们通过一些免费工具( PK)水平比较了这四个网站,并以基于数据的形式在此页面上介绍了它们,包括Alexa排名,Baidu重量,Baidu预期流量,爱情网站的数量和PR值。 ,主页反向链接,内页面反向链接,百度快照,百度收藏集,百度反向链接,主机位置,注册信息,相同的IPS数量,出站链接。

    每次进行比较时,我都会使用另一种方法:可视化图形。它是将上一页上的结构数据转换为一个清晰的图表,因此我画了一个图(请参阅:关键字Chase Table - Yixiu)。对于非赛义技术人员来说,这很清楚,这是非常不同的,这可以反映您的专业精神和谨慎。

    这些页面刚刚主要比较外部网站的数据,并且您必须忘记比较关键字排名的水平比较。您需要在4个网站中找到一些通用的关键字,然后转到当前排名。此方法对客户来说是非常直接的,因为您可以了解客户网站的当前SEO级别以及与关键字排名的竞争对手的差距。不要懒惰,你必须去跑步。比较数据后,该客户得出了一个结论:我们很少在10页内随机选择一些非品牌单词。因此,我们的交通构成不是最健康的。

    以下页面主要使用一些屏幕截图来举例。当您分析客户的网站时,您需要对发现的问题进行屏幕截图,然后使用文字在右侧进行解释。首先解释问题是什么,其影响是什么以及解决方案方向是什么。例如:

    问题:百度仍然包括从历史上删除的页面

    影响:降低整体包含质量并提高第一个着陆页的跳出率

    解决方案:手动提交删除页面,优化404页

    您可以参考我的模板进行操作,并且可以进行视觉调整。但是,请记住不要使用单词来解释问题。这很丑。尝试解释PPT中的问题。

   


    3。下一章是SEO策略,计划和执行。

    SEO中的许多人无法理解这三个人之间的区别。首先是SEO策略。什么是策略?该策略是实现项目目标的优化方向设置。因此,您必须知道客户执行此SEO项目的目标是什么,例如:将网站的自然流量增加一年。当我制定策略时,我必须考虑如何根据客户的当前状况实现目标的方向。

    1)增强核心产品的关键字排名

    2)提高网站行业关键词的重量

    3)扩展产品品牌单词排名(计数器)

    4)建立编辑规范机制

    不要说该项目的策略是增加外部联系,增加体重或增加流量。这些不是策略!

    什么是计划?计划是实施战略所需的资源和人力。制定计划的人应该在全球范围内考虑策略和执行,这意味着您需要知道完成公认的策略所需的资源和人力,并且必须确保这些计划可行。很多时候,我发现许多执行者在执行执行时无法做很多事情,也就是说,计划做得不好。制定计划的人应该知道当时可以做什么,不能做什么,而不是让执行者处理这些该死的事情。该项目计划是:

    第1阶段:计划计划

    分析师发现核心SEO GAP- SEO董事制定审核策略 - 客户确认整体计划框架 - 客户确认执行时间表

    阶段2:现场修改

    整体网站结构和内部链接优化 - 》关键字研究和布局文档 -  core核心产品Word登录页面的优化 - 》 tdk修改行业热词 - 》优化产品计数器页面模板 - 》客户完成了所有硬件修改

    阶段3:内容更新

    问答和咨询专栏的扩展 - 》优化每篇文章或问答 - 》编写每个新页面TDK-》客户提供内容或相关培训

    第4阶段:外部链接构造

    友好的链接搜索和交换 - 》文本广告购买 - 社交媒体平台软文字 - 客户查看链接报告

    4。最后是SEO执行

    执行是将计划的任务转变为行为。我在这里表达的最简单方法是创建一个“人事任务组装表”,列出了参与项目的功能人员,并列出要完成的项目。人们将来需要做的事情足以检查他们需要做的事情。

    第4章是引号和性能。由于每个公司都有不同的报价系统和不同的项目情况,因此没有准确的答案。但是我在这里列出的是B党公司中更具代表性的代表性。

    SEO报价模型:总费用=基本服务费 +性能奖金费。基本费用是根据每个月计算的固定费用。这是为了涵盖您自己的成本。当然,通常会将一些利润添加到这一部分中。无论表现是否符合标准,费用都不会退还(当然,您的公司需要一些议价能力,而对未知的公司来说很难)。绩效费是非固定费用,当您获得最低性能并根据绩效合规性阶梯提高时,可以收取费用。收集部分通常有三个阶段。一开始,您必须收取预付款(3个月),中间有50%,将10-30%作为最终付款。我不会在这里介绍。您可以参考此课件(如何编写SEO性能和报价- Yixiu)

    5。最后一章是成功的故事

    老实说,每当客户关心我们的情况时,但是每次我们真正谈论此案时,客户似乎都会非常冷漠。因此,我认为在这种情况下,只需选择公司中最具代表性和最著名的人即可。许多SEO公司的案例会为火灾增加燃料,因此无需视而不见。案件不能像文凭一样反映您的个人水平。您是否有能力取决于这个新项目的最终效果。让我们为案例编写一个模板,并建议您使用自己的想象力来表现良好,而拥有数据是最重要的事情!您可以从以下方法中学习:

    客户背景,营销目标,主要问题,优化效果和渲染。

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