作者：Mote，Simba 创始人&创始人
上一篇文章分享了，其中包括了网站运营的第一阶段。接下来回答上一篇留下的问题：很多人会问，大家都在做公众号或者视频号了，我们为什么还要建网站呢？这不是逆潮流而动吗？
本文将回答三个问题：为什么？为什么可以做到呢？怎么做呢？
1. 为什么要这样做？
理由二：辛巴愿景+市场需求
（一）辛巴使命与愿景
辛巴使命：推动食品行业发展
辛巴愿景：
成为全球食品行业最大的信息服务平台
成为全球食品行业创新创业的基础设施平台
基于 Simba 的愿景，该平台的存在是为了解决信息问题。建立食品行业人员之间、企业与企业之间、企业与产品之间、人与企业之间、信息与企业之间等的联系。
通过信息的连接和聚合，形成强大的数据库，从中我们发现数据模式，例如全球产品创新趋势，然后帮助客户做出创新决策。这就是实现第一个愿景的方法。
在实现第一阶段目标的基础上，我们将针对行业的各个细分领域进行更深入的研究，建立系统的方法论，最终为食品行业的创新创业提供更专业、更科学的支撑（我是为了这个而画的）我自己先）一个大煎饼）。
（二）自我颠覆，百倍成长
1、自我颠覆
Simba创业的第二年（2014年），我们感觉会议行业最大的竞争对手不是我们的同行。自2017年以来，我们在媒体和社区方面进行了投资，带动了Simba业务10倍的增长。
然而，在媒体和社区工作后，我逐渐发现了现有渠道的缺点：
现有渠道的优缺点来自于：
从2019年左右开始，我逐渐感觉到，未来互联网平台会对会展（无论是专业会展公司还是媒体举办的会展）造成降维打击。为什么？因为平台拥有更多的客户数据，更了解客户的需求，尤其是交易平台。
想到这里，“狼来了。” 2021年4月底，在中国深圳，传奇的“狼”给整个会展行业上了一堂生动的课。阿里巴巴1688与励展博览华博合作举办“1688源新工厂招商节暨第29届深圳礼品家居展”。这是典型的降维攻击。如果平台真愿意做展会，那将是传统展会最强的对手。
因此，展览成为一个媒体，进而成为一个平台，这是一种不断的“自我颠覆”。
2. 100倍增长
正如前面所说，渠道的匮乏促使我们的媒体向平台化发展。然而，以上描述了现有微信、微信群、公众号的缺点。只有让我们的客户服务产品化、平台化、完全互联网化，才能覆盖和服务更多的客户（）。
只有建立互联网平台，我们才有机会突破现有的界限，服务成百上千倍的客户。虽然理论上公众号的粉丝数量没有上限，公众号的内容输出也有上限，但一个网站可以发布无数的文章，它可以发布的内容也没有上限。携带。这也决定了网站属性、公众号、短视频之间的区别。
2、为什么可以做到？
（一）食品行业互联网平台
C端互联网平台已经非常完善。目前的差距在于垂直领域，食品行业没有顶级平台。食品行业互联网化的需求没有得到满足。
该平台将能够更好地解决食品行业的信息不对称问题，解决信息获取的效率，节省客户的信息获取和推广成本，帮助客户创新，服务中国，服务世界……
(2)关于风口的问题
近年来，公众号和视频号开始流行。网站还能建吗？答案当然是肯定的。因为在实际工作中，职场中绝大多数人都是使用电脑来工作，而不是使用手机。手机、微信、短视频只是丰富了我们获取信息的场景，但并不能直接取代PC。
市场上总会有销售点的。一是微信公众号，二是抖音短视频，未来还有元宇宙。当然，无论趋势走向何方，食品互联网平台的空白仍然需要填补。比如，现在世界上最热门的产业是互联网、电动汽车，但中国的农业现代化还要做。
(3) 还可以进行搜索吗？
当然可以。至少在to B领域，深入的行业学习和研究，搜索仍然是不可替代的。短视频的搜索体验和公众号的搜索都有局限性。漫无目的地阅读信息并接受建议是被动学习。主动学习需要用户主动搜索信息。只有谷歌、百度这样的搜索引擎才能提供最丰富的内容。
2022年2月1日全球访问量最大的网站。三个搜索引擎入围前十名，谷歌排名第一，百度排名第六，排名第八
三个怎么办？
在实现我们的平台愿景之前，我们当前的核心战略问题是解决流量和用户粘性的问题。基于此，我们总结了网站第二阶段运营的两个方向和三大策略。
分享2022年1月17日动员大会截图
(1)方向一：产品工装
人们每天访问网站的机会确实比以前少了很多。他们更有可能在微信上阅读文章或沉浸在短视频中。但回顾这几年搭建的网站，包括我会长期使用的网站，分别是：天眼查（工商）、老板直聘（招聘）、IT橘子（投融资） 、36氪（投融资信息），对我来说这些都是工具性的平台，包括获取信息，这也是工具性的需求。
产品工具让用户在访问网站后能够轻松获取自己想要的信息，这是我们网站运营的一个重要方向。因此，资讯是我们目前打造的最重要的工具，让访问网站的客户能够快速获取最及时的食品行业新闻，获取各种新闻信息，包括：食品融资、食品业绩、食品新品、食品并购、食品 人员变动等信息。每个子列都可以使用工具。
根据80/20法则，80%的用户只会使用平台上20%的功能。因此，未来我们可以重点打造爆款产品来带动平台流量。最初设想的热门产品将是我们未来的公司库（可以查看品牌的供应商）、产品页面（查看产品的成分列表）。
未来，公司数据库中的信息也将被制作成小程序，预计在未来2、3个月内上线。不仅仅是一个网站。
(2)方向2：操作
根据最近的总结，SEO对于我们来说是一个重要的运营方向，但社区将继续长期支持网站的成长。因此，运营分为基于微信的社交运营和基于搜索的SEO优化。
其中，运营又细分为社区运营和SEO。
1、社区运营
随着社区的持续运营，目前系列社区成员已接近7万人，并且每个月都在以近万人的速度增长。社区仍将是我们当前流量的主战场。不排除可以继续增长到百万以上。
2、搜索引擎优化
对于SEO优化，我们设定的三个原则是原创性、长尾和排他性。
大公司的重大新闻，如并购新闻、业绩新闻等，各大主流媒体都会报道。我们的网站也必须报道这些，但短期内此类新闻的搜索结果排名要超越搜狐、新浪等传统门户网站太难了。
我们的劣势是“垂直、小”，但与综合媒体平台相比，这也恰好是我们的优势。更多行业人士关注的垂直新闻，大平台不会报道，比如食品新品、食品包装创新、食品人事变动、中小型公司/初创企业的新闻更新，这些构成了我们的长尾和独家内容。
(3)其他方向：持续优化
大方向已经定了，但是我们的执行策略还在优化中。比如，信息决定了原来的方向，但做什么、怎么做都会不断探索。最近的规则是：做小，做少......
四阶段成果
网站运营调整将于12月下旬开始。
自 12 月以来，我们的网站数据显着增长。游客量从11月的9万人次增长到2月的16万人次（2月春节受到一定影响），3月初表现更佳。搜索引擎索引不断改进。这些变化验证了总结的正确性，也给了我们希望。
时间
信息光伏
信息紫外线
2021 年 11 月
431,797
91,408
2021 年 12 月
571,993
103,112
2022 年 1 月
740,677
147,283
2022 年 2 月
879,458
160,588
2022 年 3 月（预计）
120 万+（估计）
200,000+（估计）
3月份还没有结束，所以拉近30天的数据，正如3月份数据预期一样，出现了大幅增长。
最后五个
有很多人知道这很有意义，也知道怎么做，但最重要也是最困难的是去做。我们很高兴分享成功和失败的总结，并期待更多的人加入我们，实现自己的梦想！
辛巴会继续朝着这个方向努力5年、10年、20年、30年……很高兴现在有很多优秀、努力的伙伴一起努力！ |
