20__年信息化工作重点：两化融合体系贯标与各项工作开展

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    公司信息化建设规划工作方案选件1

    20__年信息化工作将紧紧围绕集团两化深度融合相关工作开展。根据集团信息化工作的要求和安排，要重点抓好信息化与信息化融合标准的落实。各种工作。根据20__年信息工作计划如下。

    第一：做好管理层面的各项工作。

    1、实施并修订公司信息管理制度，使制度得以落实并逐步完善；

    2、加强各管理和应用层面的人才培养，建设良好的信息管理队伍，充分发挥信息组织的作用；

    3、建立并实行定期信息工作会议制度，使各项工作按计划保质保量有序开展。

    4、及时向相关单位传达集团信息化双月会工作精神及其他指示，使公司信息化工作跟上集团信息化发展步伐。

    二：围绕信息化与信息化融合落实标准体系，在规范公司管理流程的基础上，加强和完善各项信息管理工作，规范软件，完善各系统功能。

    1、基于信息系统与工业管理兼容的原则，跟踪公司生产业务管理流程调整，对流程进行系统性调整和改进。

    2、使信息系统功能的完善与公司管理的调整同步，满足两者融合的要求。信息化工作重点重。生产业务管理系统功能齐全。设备管理系统升级。进度与集团设备管理系统进度同步。物资管理系统升级。 OA系统应用推广。

    3、根据两化融合管理标准，做好标准实施相关的管理流程、规章制度、文件记录等工作。

    第三：以公司的数据平台为核心，准备公司急需的各种分析数据，比如单船核算等，最终实现一个完整的分析系统。完成公司年内季度会议所需的数据和分析。

    第四：完善工业过程信息采集

    传统带式输送线视频监控系统建设项目的研究与推广。

    1号至6号登机口的RCMS系统建设正在进行中。根据库存安排，传统带式输送线的PLC工业过程控制系统数据将导入公司信息管理平台。全年开展智能生产系统研究及可行性分析、作业机械生产行为管理研究。跟踪集团电子门升级工程，做好公司大门、称重室、横向运输管理工作。油、水、气计量管理和统计不断完善。全年。

    第五：维护现有系统。

    按照公司新的信息管理规章制度，管理和维护现有的计算机网络系统、信息软件、视频监控系统、语音对讲系统。确保生产经营应用。

    根据上述计划，需要分解制定执行时间表，并将责任落实到每个人。对实际工作中发现的问题及时整改计划，确保年度目标的实现。

    公司信息化建设规划精选工作方案2

    去年以来，在__市委、市政府的正确领导和青岛市经济和信息化委员会的关心支持下，__市信息化工作克服困难，积极工作，取得了良好成效。 20__年，__市信息化工作将继续坚持以信息技术改造提升传统产业为主线，着力深化核心领域、主导产业、重点领域“两信息化”融合，加快推进推进基础支撑平台和“两信息化”综合服务体系建设，优化“两信息化”融合环境，加快电子商务应用，推动物联网发展，促进立足社区和农业农村信息化建设，加快信息资源共享和开发应用，构建坚实的信息安全保障体系，推动全市经济社会领域信息化工作持续健康发展。综合以上思路，我们将重点做好以下几方面的工作。

    一、扎实推进信息化和工业化深度融合。结合即将出台的青岛市关于推动两市产业深度融合的意见，起草制定____两市深度融合具体措施。围绕纺织机械机械、橡胶机械、装备制造、生物医药等主导产业，从龙头企业入手，深入实施产业数字化提升工程。重点围绕企业生产管理流程在线优化与控制、供应链信息化、信息化节能减排、网络化协同设计开发新产品等，推动信息技术与传统产业深度融合；充分发挥行业龙头企业和典型项目的示范引领作用，积极推动行业成熟技术的推广应用，逐步引导企业向数字化工厂方向发展。同时，我们将抓住今年我市修订先进制造业考核意见的契机，力争将信息化与信息化融合作为全市先进制造业考核的方面之一，优化信息化与信息化融合的政策环境。

    2、突出信息化项目培育重点。协调推进聚大洋海藻公司ERP项目建设，引导企业加强射频技术、传感器等物联网技术在工业生产中的研发和应用，建立信息化项目仓储系统，积极争取争取上级信息项目的资金支持。

    3.推动企业电子商务应用。普及深化中小企业电子商务推广应用，鼓励中小企业积极利用第三方电子商务服务平台，努力打造电子商务发展新优势，推动中小企业利用第三方信息运营企业的电子商务诊断和解决方案。 ，建立门户网站，帮助中小企业成长。

    4、加快“无线城市”建设。整合中国电信、中国联通、中国移动三大运营商资源，到20__年实现无线网络企业、商场、学校、酒店等重点区域全覆盖。

    5、按照上级统一部署，推进三网融合。优化完善“光纤到户”建设。

    6.加快城市社区和农村信息化建设。重点加强射频识别（RFID）等新一代信息通信技术在农业设施、农产品质量追溯等领域的应用，推动农产品电子商务规模化、专业化、品牌化发展，加强农产品电子商务的规模化、专业化、品牌化发展。新农村信息服务站管理。

    7.积极推进社会其他重点领域信息化。大力推进数字城市建设，整合社区服务管理信息资源，完善社区服务信息网络，推动社会管理创新；加快电子政务建设，建立统一的信息资源目录体系和数据共享机制，加强网络信息安全建设。大力推进医院电子病历建设，推动卫生系统信息化。

    公司信息化建设规划工作计划3选编

    20__年，分行信息化工作按照总行20__-20__年信息化工作计划和分行20__-20__年信息化工作计划的工作要求，结合分行实际情况，增加“三大体系”在各分行推广应用，加强研究，开展系统建设，进一步推进信息化进程。

    一、年度目标

    在总行信息化总体规划下，加强报表采集分析系统的应用；进一步推进办公信息化，加大办公信息管理平台在分支机构的应用；充分整合各类数据，全面推进网点经营精细化。管理;在总行的帮助和支持下，初步建立了物业运营管理系统（模块）；进一步加大信息化宣传和培训力度。

    二、主要任务

    1、持续通过集团智能报表采集系统报送运营、财务、安全等各类数据。

    2、更新和维护分行办公设备，满足信息化建设的硬件需求。 （常年工作）

    3、继续推广集团OA办公系统在分支机构的应用，实现基层管理人员在线率100%、重要管理岗位在线率100%的双重目标，通过系统办公。无纸化。在用好OA系统基本功能的基础上，我们将不断探索系统的其他功能，提高应用水平（常年工作）。

   

    4、积极推广总行综合运营管理系统在分行的应用，及时完成各项数据的录入。

    5、在总公司的帮助和支持下，初步搭建物业运营管理系统（模块）；积极开展物业运营管理系统（模块）的测试和应用。

    5、加强系统建设，巩固信息化建设成果。审核分行信息工作管理制度，包括人员、系统、设备等规章制度，更新完善现有信息工作制度，适应分行信息化发展需要。同时，加强制度落实，落实好。

    6、利用集团OA论坛、公司网站、《广州交通》小报、分公司公告栏、会议等形式的信息栏目，进一步加强单位内部信息化的总体规划、系统功能、应用效果、信息安全、新技术、推广IT行业趋势等方面普及员工信息化工作意识。

    7、有计划地开展信息工作培训。结合分公司实际情况，利用生产分析会议，会后对员工进行计算机操作、集团OA系统及总行综合运营管理系统的操作培训，提高员工的计算操作能力和操作能力。以及运用该机构OA系统的能力。

    公司信息化建设规划精选工作方案4

    随着企业上市的趋势，必然对企业的信息化发展提出更高的要求。我个人对未来两年工作发展的想法如下：

    1、继续完善现有信息系统：

    对各类信息系统中电子数据（包括电子文档、公司文件、规章制度、数字视频、工程图纸等）的存储、归档、查询、借用进行精细化管理，严格控制数据安全和权限。 。

    2、正版软件推广：

    1、继续在公司各部门大力推广3D的使用。 BIM是工业4.0在建筑行业的重要应用和体现。

    2、继续大力推广购买正版公司软件，包括办公软件、专业软件和工具软件。

    3、信息系统建设：

    1、评估现有多个业务系统和网络架构的安全性和健壮性，并纠正缺陷。

    2、利用好现有虚拟机和服务器资源，将非关键业务系统迁移到虚拟机环境中。

    3、建议部署知识系统平台，记录日常发生的各种开发、管理、运维故障的解决方案和指导建议。一方面可以促进类似问题的处理，另一方面可以提高其他人对这个问题的处理。还可以促进开发和运维岗位之间的相互学习，避免信息孤岛。

    4、趋向5G发展技术，充分利用移动应用技术，持续完善移动工作流程审批、移动签到、移动项目监控和公司内部通讯录技术，更有效地利用碎片时间工作和出差移动办公，并提高工作效率。

    4、保密项目：

    1、加强信息部门保密管理，为保密项目工作提供指导和建议。

    2.强化保密工作流程化、制度化、模板化。

    5、网络安全：

    1、编写服务器安全设置手册，对新购买的服务器进行统一设置，做到有据可查。

    2、建设公司内部私有云，逐步替换现有的文件系统。

    3、设置双机热备机制。一旦重要业务服务器发生故障，另一台服务器将立即启动应用并无缝连接。实现系统运行无障碍和数据安全保障。

    公司信息化建设规划工作方案选编第五部分

    在未来经济发展和结构调整中，信息化是推动产业优化升级的关键环节，是实现经济可持续发展的重要保障，是全面实施xx年的战略选择。为以信息化带动工业化，引导我区产业结构调整，加快新型工业化进程，促进我区工业经济又好又快发展，现将区20__年企业信息化工作计划如下：

    一、指导思想

    我们以____全国代表大会精神为指导，认真贯彻落实党中央、国务院“以信息化带动工业化、工业化促进信息化”的方针，走出一条科技含量高、经济效益好的道路。效益好，资源消耗低，环境污染少，人力资源得到充分利用。”充分发挥“新型工业化道路”战略部署，坚持“统筹规划、资源共享、应用引领、市场导向、安全可靠、务实有效”的原则，通过政府的有效引导充分发挥企业主体作用，着力应用先进适用技术改造、重组、提升和发展传统产业，同时逐步提高高新技术产业比重，适应我区发展新要求经济发展。

    二、主要目标

    1、新增省级信息化带动工业化示范试点企业1家；

    2、新增市级信息化带动工业化示范试点企业2家；

    3、新增企业电子商务应用示范点1个。

    三、工作重点

    1、政府推动、市场主导，加快企业信息化工程建设。

   

    企业信息化是一个系统工程，涉及企业本身、政府相关部门、信息技术顾问和提供商等。目前，我国企业信息化整体水平与世界发达国家存在较大差距。各级政府要充分发挥在企业信息化推进中的作用，做好统筹规划，制定各项配套政策，建立公平、公正、公开的市场机制，为企业信息化推进创造良好、宽松的环境，积极组织指导企业信息化进程。现代信息和网络技术的应用，将有效促进知识创新、技术创新、产品升级，强化企业管理和决策智能化，成为调整产品产业结构的有力武器。政府技改资金和科技专项项目要向企业信息化项目倾斜，优先支持重点项目和培育信息化示范基地。同时，要坚持市场主导原则，充分重视和发挥企业在推进信息化中的主体地位和作用。正确处理政府和企业的角色和关系，充分发挥市场配置资源的基础性作用。要加强宏观规划引导和市场监管，致力于信息技术推广应用，积极帮助企业选择先进适用的信息技术，提高信息应用效率。

    2、统筹规划、分级实施，加强企业信息化规划和管理。

    针对我区企业信息化建设水平参差不齐、企业间、地区间差异较大、自发性、盲目性明显等情况，应尽快制定实施意见和工作方案指导企业信息化建设，加强指导和管理，防止企业信息化建设过程中随意性、不科学性。有关部门要尽快建立企业信息化联席会议等相关制度，跟踪企业信息化动态，确保规划的科学性、合理性、可操作性。同时，要采取分层实施的战略步骤。优先发展基础好、见效快的行业和企业，积累经验，逐步推广，从而带动全地区企业信息化进程。从我区行业分布来看，制造业信息化基础较好，占行业比重较大。因此，在企业信息化建设过程中，制造业应该是突破口。充分利用现代信息技术，使我区传统制造业实现生产流程自动化、管理方式网络化、决策支持智能化、销售作业电子化，不断提高制造业生产水平。从具体实现方式来看，可以分为多个层次。围绕重点企业信息化项目，争取列入省、市信息化带动工业化示范试点企业，发挥示范效应。通过行业协会等中介组织，搭建拯救中小企业的共同平台。为降低信息化改造成本，通达工业集中区信息化项目带动园区企业实施信息化，通过龙头企业或市场等电子商务示范点带动上下游企业进行线上营销以节省销售和采购成本。

    3、循序渐进，以效益为导向，提高企业信息化整体水平。

    目前，我区一半以上规模以上企业建有局域网，近一半企业建立了互联网门户。然而，大多数企业网站的应用仍然仅限于发布产品、服务信息和企业新闻，收集客户信息。在信息化方面，实现工业设计和生产过程信息化、人财物数字化管理、电子商务等更高层次应用的企业并不多。总体来看，大部分企业仍处于信息化建设的初级阶段，信息化改造本身条件还较差。因此，在推进企业信息化建设过程中，要引导企业循序渐进，把握自身定位和进入机会，力求不“新、奇、高”，而要“好、够” ，而且实用。”对于技术实力较差、资金不足的企业，可以选择投资小、见效快的企业网站作为信息化建设的主要内容；对于有一定基础和资金实力的企业，帮助其制定长远规划，整合资源和流程重组，实现企业内部管理架构的信息化转型。要引导企业不要盲目追求先进技术，而是采取审慎、低成本、高效率的做法，采取小步快进的循序渐进策略，避免“大而化之”的建设模式。冲进去并跟随人群。要采取建设-成果-改造的滚动投资方式，将信息化建设作为企业发展战略的一部分纳入企业总体发展框架，在使用过程中逐步提高信息化应用水平，不断增强信息化建设水平。企业整体发展势头。

    4、引进人才，加强培训，完善企业信息化人力资源。

    加快企业信息化进程，必须尽快改善人力资源环境，并将其作为一项基础性任务来抓。要建立专业信息人才特别是既精通信息技术又熟悉企业管理的复合型人才引进机制。完善以分配激励制度为基础的用人留才机制，加快培养和引进一批优秀人才。同时，要对企业主、管理人员、技术人员和普通员工进行多层次的信息技术培训。充分利用咨询公司和信息技术服务商开展企业信息化改造讲座和咨询活动，增强企业主和员工的信息意识和应用能力。充分发挥西山区企业家协会、西山电动车协会等行业协会的平台作用，调动行业协会、中介机构等组织的积极性，开展参观学习、现场交流等活动，为企业提供相互学习的机会。结合员工技能培训和各类认证考试，在全区范围内开展计算机及网络应用的推广和普及。逐步建立以企业教育培训资金为主、政府补贴为辅的资金保障机制，充分利用市经贸委“中小企业免费培训工程”等免费培训平台和为不同层次的中小企业提供“职业咨询”。信息化专业人才培养，积极申请省级培训专项支持资金，争取区级财政支持奖励。

    公司信息化建设规划工作计划选第六章

    我们将继续发扬团结互助的精神，加强各项管理系统建设，积极开展县市房地产信息化建设：

    1、进一步加强现有系统特别是分版业务系统的功能改进工作，对系统使用过程中出现的各种情况进行分析和调整，使系统运行更加灵活、可靠、完善。

    2、进一步加强市场监测数据分析水平。按照建设部和省直、市局的报送要求，进一步推进“城镇住房指数”报送和商品房市场数据编制报送，确保及时准确。

    3.加快资本监管体系建设。在现有系统需求的基础上，针对资金监管科的实际问题，结合先进城市的系统优势，优化监管方式，力争在境内建立城镇商品房预售资金监管信息系统。那一年。

    4、完善县、市、市不动产信息系统建设，继续扩大县、市系统覆盖范围，确保20__年底县、市不动产登记系统全面建成。

    5、统一房地产市场信息系统数据库平台，按照制定的数据合并迁移计划，逐步扩大数据迁移范围，力争年底前将所有县市数据迁移至市级数据库服务器统一管理20__。

    六、加快县市商品房和现房网上签约系统开发，积极推动系统上线。

    7、解决地下车库登记问题；积极开发行政服务中心数据接口；物业维护费数据接口；税务、检察院数据传输接口等程序。

    8、积极准备采用物业维修资金管理信息系统。

    9、及时进行房管局门户网站、大屏显示系统和信息的更新。

    公司信息化建设规划精选工作方案7

    当前，南京中小企业正处于转型升级的关键时期。为实现我市中小企业快速发展，20__年我们将在工业和信息化部、省中小企业局的指导和支持下，加快步伐以市委提出的“三个发展”要求为主线，推进南京市中小企业信息化建设。我们的目标是：

    1.初步健全郊区县中小企业信息化建设统计机制和服务体系。

    2、培育40家具有带动作用的信息化建设示范企业。

    3、新增信息应用企业2000家。

    4、为企业培养1000名信息化应用人才。

    五、中小企业利用互联网收集和发布信息的比例达到60%以上。

    6、超过20%的企业利用电子商务手段开展企业经营活动。

    我们的措施和方法是：

    1.加强宣传引导。使用各种媒体宣传该国的决策和部署“信息化和信息化的整合”，以向大多数中小型企业，公开省会和市政政策，以促进小型和中型企业的信息构建，宣传中小型企业的信息化结构的典型演示经验，创造动力并创造氛围，刺激中小型企业的紧迫性以应用信息化。

    2。加强促进机制。首先是制定计划计划。指导区，县，钥匙园和工业集群制定基于实际条件的信息和实施计划，并根据“整体计划，逐步实施以及关键突破”的原则来促进信息化构建。第二个是示范和晋升。精选企业和高质量的服务部门，在信息化构建方面取得了领先，并取得了实际的结果，并促进，姓名和赞扬成功的案例和典型经验。第三个是为中小型企业信息建设服务站建立一个工作系统，该服务站由地区和县局或委托强大的软件公司承担，以提供及时和有针对性的在线和离线服务，以提供小型和中型的信息构建 - 大小的企业。第四个是继续进行信息对接活动，以将信息化服务带到基层以取得实际的结果。第五是建立一个信息促进的评估和统计系统，包括针对中小型企业信息化应用程序和服务提供商服务信息化的统计系统。第六名，加强信息技术专业人员的应用技能培训。

    3。突出显示晋升的要点。首先是SaaS平台的构建。明年，将建议许多具有成熟技术和强大服务功能的SaaS平台使用在线服务和租赁方法来解决企业的“负担能力”和“可用性”问题。该平台应着重于解决单个信息产品和信息安全性的问题。第二个是电子商务应用程序。专注于构建公司网络网站，为应用电子商务的应用奠定基础，同时增加了对电子商务才能解决瓶颈问题的培训。第三个是促进移动信息化。

    4。实现工作创新。首先是仔细研究和思考中小型企业的“信息整合和信息化”中的创新空间，在信息产品的研究和开发中组织服务提供商和企业之间的对接，并使产品制造产品服务提供商的开发与中小型企业的产品设计，制造业和上游和下游工业连接在一起。系统扩展指南服务提供商专注于专业和个性化服务，以满足企业的个性化需求。第二个是探索为中小型企业建立专业信息服务网站，创建一个在线信息服务超市，解决服务提供商和企业之间不对称供应和需求信息的实际问题，并允许企业能够允许企业

    轻松找到适合您的信息产品和服务。第三个是探索用于中小型企业信息服务的工业链的建设，并有效地降低了中小型企业的信息申请成本。