山西二建公司2023年度技术质量与科技创新观摩会及工作例会在太原召开
1月4日，山西第二建筑公司2023年度技术质量和技术创新观摩会、例行工作会、座谈会暨技术骨干“讲台上”教学培训会在临汾公司太原万柏林区公共文化服务中心项目召开城市。会议由公司总工程师张志主持。上午，与会人员观摩了临汾公司太原市万柏林区公共文化服务中心项目深基坑工程。他们认真听取了项目建设情况及项目基坑支护、气力排水施工技术的详细讲解。双方就科技创新、质量控制等方面进行了深入交流。
在例行工作会上，选出了四个项目的技术负责人发言：临汾公司万柏林区公共文化服务中心项目、海南公司白沙坊项目、总承包公司太原武宿机场项目、七工程公司小河国际会议中心项目、汇报人员汇报了各自项目的技术创新、技术质量管理和卓越总结，分享了各自项目采用的先进技术、创新工艺和施工管理经验。
技术中心办公室主任对2023年技术创新、BIM技术和信息化建设主要指标完成情况、取得的成绩和荣誉以及推动公司高质量发展的重点工作进行了全面总结，并公布贯彻上级文件。详细部署安排了技术中心下一步的重点工作。技术质量部部长对2023年技术质量指标完成情况进行全面总结，回顾重点亮点工作，以及技术质量工作存在的问题和不足。他还宣传贯彻了2023年新出台的体系文件，安排部署了2024年技术质量重点工作。
下午，座谈会上，所属基层单位总工程师（技术质量负责人）就本单位2023年技术质量和技术创新指标完成情况、工作亮点、存在问题和不足等情况进行了全面汇报，以及2024年工作目标和安排。对公司技术质量和科技创新管理工作进行汇报并提出建议。
在技术骨干的“讲台”讲座中，临汾公司技术质量负责人对冬季施工进行了现场讲座，全面详细地讲解了技术措施、测温监测、安全措施、方案和成本等。的冬季施工。课件准备充分，图文并茂，方便学习者在以后的工作中参考。
会议指出
https://img0.baidu.com/it/u=150122689,1041596747&fm=253&fmt=JPEG&app=138&f=JPEG?w=750&h=500
各典型发言单位深入全面地分享了技术质量和技术创新方面的实施经验。为进一步推进工作，各单位需要紧密结合本单位重点项目，深入反思对标。在此基础上，每个项目都要精心策划、严格管理，明确实施目标、亮点和预期效果。牢牢遵循“规划先行、以身作则、过程控制、一气呵成”的原则。面对复杂、重复的技术质量和科技创新任务，技术人员要克服惰性和疲劳，振奋精神，保持高度的热情和斗志，推动各项任务的发展。
满足要求
各基层单位要观摩交流标杆工程，学习标杆工程的先进管理经验和先进施工技术，同时发现问题，取长补短，大力提高本单位技术素质和科技创新能力管理水平。
一是标杆项目的完成要不断深入挖掘项目的技术科学含量，总结成果，为创建更高级别奖项创造条件。正在实施的标杆项目必须细化技术科学目标，规划到位，落实物理模型，控制过程，做到细节精致，一气呵成。
二是针对各基层单位提出的技术人才、管理机制、技术质量、科技创新等突出问题和建议，技术中心、技术质量部门要全面梳理制定相应措施。通过政策宣传贯彻、制度完善、专题培训等方式，强化“内功”修炼，切实解决困难。制定的相应措施将在2024年第一次技术质量和科技创新例会上予以解释。
三是关于2023年指标完成情况，存在“大头大尾”现象。完成良好的单元较少，而表现一般的单元较多。尤其是区域公司业绩较为疲软。各单位要重视基础管理工作，总工程师（技术质量负责人）要创新工作方法，提高业务能力。同时，要加强创新精神、学习进步精神、团队建设和人才培养，更好应对各种挑战和机遇。
四是针对公司小河国际会议中心、朔州市朔城区人民医院门诊住院综合楼改扩建工程等重点项目，全面总结全过程质量咨询、先进管理经验和施工工艺细节，学习应在整个公司范围内推广和实施。 ，并将于2024年修订完善公司《创建精品工程详细施工实践指导手册》，提升各单位的工程卓越性和管理能力。
五、2024年，各基层单位、技术中心、技术质量部门和每一位技术质量管理人员都要突破创新，跟上公司发展步伐，与公司发展节奏保持一致，推动技术质量工作进一步迈上新台阶。提高新水平。
六是各基层单位要全面梳理本单位项目，制定重点项目清单。项目多的单位选择2-3个项目，项目少的单位选择1个项目作为本单位的重点项目，作为样板工地带动其他项目。技术中心、技术质量部门要深入项目一线进行现场检查、综合考量，对挂牌重点项目进行全程督导，推动一批优质项目落地。
七是加强十大新技术在建筑行业的应用，特别是在智能施工机器人、测量机器人、倾斜摄影以及BIM+GIS、BIM+VR、BIM+AR等智能施工技术领域重点突破。从企业层面推动建筑智能化装备装备的应用。
https://img1.baidu.com/it/u=1317778795,1380578028&fm=253&fmt=JPEG&app=120&f=JPEG?w=752&h=500
八、各单位要尽早确定2024年主要指标，遵守政策导向，满足公司文件要求，在技术创新和技术质量精益求精方面逐步向高端成果倾斜，符合行业发展导向和市场需求，推动公司高质量发展。
九是技术质量部、技术中心2023年工作总结和2024年工作计划客观到位，安排详细。 2024年，我们必须落实出台的各项管理制度。同时，要保持严谨的工作态度，履行职责，把控审计，守住工作底线。
本次会议以“线上+线下”的形式举行。基层单位总工程师（技术质量负责人）、省级技术质量科长、技术质量部门、技术中心工作人员等80余人参加主会场。科长及工作人员、基层项目技术负责人、施工人员、技术人员、文件人员、质量人员、BIM人员等300余人在各自分会场通过视频会议方式参加了会议。
回顾过去的问题
好消息|山西二建再次荣获“中国建筑工程装饰奖”
“全过程质量咨询”惠及行业终取得丰硕成果
重的！山西二建荣获第八届“中国安装之星”
页:
[1]