hwyzw 发表于 3 天前

二次元市场分析与用户特征解读:全民参与的影音互动游戏平台运营策略探讨

    作者对二次元市场、用户特征以及产品目前的产品和运营状况进行了分析,并对后续运营提出了自己的看法。

    1.产品解读我们是一个什么样的产品

    无需专业设备和人才的帮助,通过平台上整合的资源,任何用户都可以快速制作出自己的影视作品,或者参与别人的影视制作。

    产品定位:人人都可以参与的个性化视听互动游戏平台

    产品解读:是一款工具型产品,用户可以在上面发布文字和配音,平台可以帮助用户生成动画短视频。

    核心关键词:文字转视频,操作简单,制作门槛低。

    产品演示:

    市场领域:二维相关市场

    基于我们对产品的初步了解,我们来看看它是一个什么样的市场,有什么样的用户。通过市场分析,我们可以看到这个行业是否值得进入并深入挖掘。

    2.市场分析:这是一个什么样的市场?

    核心关键词:千亿产值市场、超3亿用户规模、新兴产业。

    这是一个千亿级别的市场。截至2018年,用户数已突破3亿,行业产值突破千亿。随着行业的不断发展,未来用户数量和产生的收入将持续上升。

    从用户规模来看,2D用户主要分为:泛2D用户和核心2D用户。

    艾瑞咨询公布的数据显示,截至2017年,我国二次元用户整体规模已达3.1亿,其中核心二次元用户8000万,泛二次元用户2.3亿。人口规模持续增长,泛二次元用户数量不断增加。大了,也带动了二次元文化衍生的周边产业。

    行业理解:

    市场用户和产量巨大,但仍处于群雄逐鹿的状态。每个公司都在探索各种模式。目前某个细分领域还没有独角兽。在二维领域,尤其需要强大的运营(产品性能、IP设计、时间积累),这很难一蹴而就。

    这个行业的主要障碍是什么?

    https://img2.baidu.com/it/u=2470456447,507555857&fm=253&fmt=JPEG&app=120&f=JPEG?w=604&h=467

    基于我们对市场的了解和对产品的初步印象,我们来看看现阶段我们产品开发的各个环节需要改进和注意的地方……

    产品商业模式:

    在邀请了身边的一些二次元朋友来体验产品之后,他们得出的核心共同点就是体验过一次之后就不会再体验第二次。

    为什么产品不能激发用户参与?

    一个产品只有接近了解我们的目标用户,才能得到用户的认可,让用户愿意使用、愿意付费。那么,我们的目标用户是谁?什么样的行为习惯值得大家共同学习。

    3、用户分析

    根据整体二次元市场用户和我们产品形态的分析,我们产品的主要用户为: 泛二次元用户:对动漫有基本了解,会观看热门漫画或各大改编电影动画,但投入的精力和财力都比较有限。

    泛二维用户整体画像:

    4、产品运行状况

    当目标用户确定后,就需要确定产品当前的运营状况,以便根据现阶段的整体情况制定更合适的运营和推广计划。

    项目进展:

    可以推断,该产品目前正处于种子阶段。现阶段应重点关注三大领域:

    5、竞品分析

    产品目前处于种子阶段,无论是产品还是运营层面以及团队都处于比较原始的状态,需要优化。

    6.SWOT分析

    https://img1.baidu.com/it/u=1123657073,90187657&fm=253&fmt=JPEG&app=120&f=JPEG?w=534&h=336

    整体来看,市场前景良好,但当务之急是打磨产品的用户体验,探索适合的内容运营模式,聚集一批种子用户。

    7、后续运营规划

    产品定位:快速影视短视频制作工具(定义为工具型产品)

    (具体定位可以稍后细化,重点是传达工具化产品,弱化社交互动)

    目标用户:泛二维用户,主要针对15-25岁左右的学生

    运营策略:

    基于产品现阶段——种子阶段,核心聚焦于产品运营(优化产品运营体验)和内容运营(打造一些优质内容素材,引导用户注意力,聚集种子用户);

    产品运营内容运营

    内容运营是该产品的核心突破点。前期就应该找到能够激发用户使用兴趣的点——有趣是核心。

    以下是可以突破性尝试的点:(按技术实现难度从左到右排列)

    晋升

    其他:团队建设

    结束

    上述分析只是一个起点。如果能给你带来一些启发,那将是我的荣幸。
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