品牌出海的问题优先级与解决方案，你了解多少？
问：品牌出海的重点和解决方案是什么？首先，品牌在国外消费者心目中已经占据了一定的地位，产品必须通过考验。
其次，基于对当地的了解，测试关卡已经过了，要聚焦“市场——优化独立网站，更加本土化——生产内容，填充社交媒体”。这是品牌面临的最大挑战。
第三，巩固自己的供应链。如果没有自己的供应链，价格可能无法打败海外供应链商家。
第四，如何合理分配预算是需要面对的问题。
当你建造自己的护城河时，你到底想建造什么？一些供应链商家是新手，正在考虑快速取得成果。有些已经成熟，应该考虑加强自己的护城河。
商家选择出海时，可供选择的平台有很多，而且平台的模式也有很多。同时，中国制造业的供给形式不同，我们需要找到适合自己的平台和方式。
Q：我们来看看海外主要平台。你认为他们去年的表现如何？
从一些数据来看，基本都是从卖家到平台。
如果按照平台进度条来比较的话，先排除掉，因为它是社交电商，不是传统电商。就流量而言，速卖通、SHEIN 和 Temu 的总规模是亚马逊的一半。如果你看一下GMV，就会发现与亚马逊相比存在一个数量级的差异。
问：说到出海这个命题，往往是一个“商家找平台，平台找商家”的过程。您有什么建议？
首先是目标市场；二是平台类型；三是资格自审；第四是成本，要在自己的能力范围内；五是平台功能。
问：如果想建立独立网站，商家需要做哪些准备？
具体分为5个模块——
1、明确目标市场和用户定位，为网站建设提供方向；
2、注重网站设计和用户体验，确保支付和物流顺畅；
3、准备有吸引力的网站内容，如产品介绍、品牌故事等；
4、制定营销策略吸引流量，如SEO优化、社交媒体推广等；
5.持续监控网站性能，收集用户反馈并改进。
问：流量从哪里来？
独立网站吸引流量最常见的方式就是SEO（搜索引擎优化），分为四个步骤——
1、关键词优化：找到与你的产品相关的热门关键词，在网站内容、标题、产品描述等方面进行优化，然后将关键词作为广告进行二次转化。
2、网站结构优化：保证网站结构清晰，易于搜索引擎抓取，包括优化URL结构、优化代码、建立网页地图等。
3、内容优化：不断更新优质内容，包括产品描述、博文等，吸引搜索引擎爬虫，为用户提供有价值的信息。
4、外部链接：获得高质量的外部链接将有助于提高网站在搜索引擎中的排名，例如与知名垂直媒体合作。
Q：衡量流量贵还是便宜的标准是什么？
一个广告是否值得投资，一般通过两种方法来判断：
1.计算ROI（投入产出比）：例如，如果您花费100美元并产生500美元的销售额，则ROI为5。ROI越高，我们将增加广告投入并带来更多利润。
2. ACoS = 广告支出/销售额：如果要保证广告盈利，ACOS 必须低于利润率。
当ACOS=利润率时，表示盈亏平衡，不盈不亏；当ACOS>利润率时，表示亏损；当ACOS<利润率时，即为利润。
Q：四小龙的玩法有什么特点？
2023年四小龙将采用全托管模式，平台控制流量，商户控制产品质量和供应链。平台将根据数据进行推广。商家更省心。缺点是他们对销售的控制较少。虚弱的。
：两种模式，一种是店铺，很多美国账号都在做，更像是国内抖音，找一些大V来做主播带货，或者自己做直播等；另一种是跨境全托管模式，不具备国外推广或运营团队能力可以直接向平台提供产品进行生产。
SHEIN：近两三年增长很快，主要是全托管模式，还有ODM、OBM模式，对供应链能力要求比较高。平台质量控制严格，用户体验好，流量大。
TEMU：全托管服务的先驱，其优势是流量大、订单量增长快、对供应链要求高、产品价格敏感。
速卖通：可以作为品牌的平台，相当于中国的淘宝。速卖通也调整了很多模式，包括自营全托管和半托管。最根本的原因是为了适应更加多元化的商家。有些卖家是工厂，有些是品牌，有些是经销商等。
Q：海外社交媒体平台如何做营销？
AND：都属于Meta生态系统，拥有庞大的用户基础，可以提供精准的广告定位，品牌可以根据用户的兴趣和行为进行有针对性的广告投放。支持文字、图片、视频等多种形式的内容发布。
：生长于生态，更符合搜索引擎逻辑，适合长期流量布局和品牌推广视频投放。
：用户年轻化，内容形式以短视频为主，内容生命周期短。需要紧跟热点话题，快速迭代素材。
：以文字内容为主，内容更新快，可以及时发布最新的产品和活动信息。
：以图片分享为主，转化率比较高，适合产品展示和推广。内容生命周期长，能够持续吸引流量。
问: 如何解决库存问题？ （以服装行业为例）
如果企业不能解决库存问题，就很难盈利。这可以分为两个方面：
第一，优化供应链，即柔性供应链。预测产品销量；根据产品生产周期预测重新订购和增加数量的时间；当产品滞销或销售周期即将结束时，需要制定营销策略并快速清理库存。
一般分为几个数据：在售、在库、在产线。运营需要准备这三个数据，进行日常数据分析，并将数据交给工厂。工厂将根据这些数据进行定量生产。一旦有热门单品发布，我们会根据该热门单品的增幅来计算最大成交量，然后给出一个更大的阶段。这是我们的第一个方法。
比较困难的一点是，生产周期较长的产品，如冬装、箱包等，可能需要20天到2个月的时间才能发货。传统企业上半年下订单，下半年发货，但电商不需要那么长时间。
我们第一批产品出来的时候，基本上是为了测试，数量并不大。运营需要分析这个产品。对于潜在的热门商品，必须提前给出足够的成交量，但这个成交量并不是最大的。需要根据生产周期提前预测产量。更重要的是有针对性的推广。
另一方面，随着款式的增加，难免会出现一些滞销的产品。因此，应该有多个轨道。有的产品适合A平台，有的产品适合B平台，有的平台负责清关等等。我们会统筹规划，确保整个库存健康。尤其是当有热门产品时，为了取得好的效果，需要更大胆的投入，添加一些广告，支付平台流量，订单量就会迅速增加。
问：物流技巧有哪些？ （以为例）
1. 工厂位于中国山东和孟加拉国。如果您选择国内仓库：
优点：能够实现集中管理，提高库存可视性和管理效率。
缺点：需要处理清关、跨境运输等问题，耗时较长，可能会增加发货周期。
2. 我们的公司在美国夏洛特。如果建海外仓：
优点：靠近美国、加拿大等目标市场，可以缩短物流时间，提高发货速度；可以避免清关等问题，降低运输成本。
缺点：成本较高，包括仓储费、管理费等；需要处理当地物流配送问题，涉及复杂的跨境运输流程。
经过综合考虑，品牌决定将大批量货物通过海运或DHL国际小包运输至美国夏洛特，采用自建仓库模式，打造良好的用户购物体验。亚马逊的货物都是发往FBA仓库的，也有部分是自发货，通过美国仓库直接发货给用户的。
问：打出一击的基本方法。
1.数据分析+产品分析，筛选潜在热门产品。常见热销产品——受众广泛，性价比更高。根据目标国家市场进行数据分析，找出小热门，以便进一步推广。
2、在流量、数据、视觉、库存等方面提供支撑、增量。当真正的命中数据比较漂亮的时候，或者当ROI非常漂亮的时候，我们就会加大我们的推广力度，甚至加大这个产品的投入。甚至价格会更划算，或者我们会提供更多的广告流量。更大的突破。
3、形成热点产品矩阵。该型号原本有两种颜色，但销量非常好，因此我们将提供更多颜色来创建热门型号矩阵。
4、打造爆款的核心是供应链能力。很多时候，由于竞争如此激烈，价格已经非常敏感。当我们测试产品时，我们没有任何库存，或者我们不想制造更多滞销产品。需要根据数据来预测哪种模式，然后在供应链中提前做好更多准备。最终我们在生产、流量等方面赋予了它更大的服务价值，进而生产出了这款爆款产品，这些都是缺一不可的。
问：如何区分“品牌海外”和“跨境电商”两个命题？
1、从UCA的角度来看，近30年来跨境海外扩张经历了三个阶段：
从OEM产品出海，到建设生产基地，设立UCA设计车间，实现ODM，并在2021年为品牌出海推出OBM。UCA品牌希望用环保理念来制造和设计产品，让每个女人都能拥有内衣既舒适又性感。两年半的时间里，品牌完成了电商板块的0-1建立，完善仓储物流，通过seo+edm++ppc广告实施全渠道营销推广，实现了多方共赢。该品牌在美国市场的渠道销售情况。
2、奥泰科技认为，品牌出海分为三个阶段：
首先，生存。大多数卖家首先需要通过卖货来增加销量，让自己处于一个健康的阶段；
二是销量突破。让更多的用户消费我们的产品。
第三，传达情感价值。我们应该根据企业所处的不同阶段来分析自己，是否应该打造品牌。因为一旦说到推广品牌，可能就绕不开一个词，那就是“花钱”。归根结底，是先行动后相信，还是先相信后行动？事实上，归根结底，我们最看重的是销量、利润和品牌。
全球消费正在下降。在竞争日益激烈的环境下，随着平台的不断变化，我们的商家首先采取行动，最终走向品牌。
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