都市快餐店的固定资产规定、人事计划及经营分析介绍
https://img2.baidu.com/it/u=1928114362,1864146970&fm=253&fmt=JPEG&app=138&f=JPEG?w=500&h=715店内所有商品均为店铺的固定资产，严禁擅自损坏或携走。每月收入汇总后，扣除各项开支，余额将存入银行。关于人事招聘，本店在开业初期，初步拟定招募全日制员工及临时工的详细计划，具体包括：一、计划在劳务市场招募本市户籍、具备一定工作经验、拥有良好职业操守、年龄介于20至30岁之间、有意投身餐饮行业的人才。四、经营分析，经营目标：鉴于店铺位于繁华的商业街区，客源较为充足，然而竞争者亦不少，若要开拓市场，务必在服务质量与产品质量上投入精力，同时需拓宽经营领域，以迎合消费者多样化的需求。我深信，凭借我的智慧、能力以及对事业的坚定执着，必将在本行业独树一帜。都市快餐店，一家独资经营的快餐店，尽管如此，在中国市场上，西式快餐的价格普遍偏高，超出了大多数人的承受范围。这一现象使得工薪阶层难以频繁尝试这种新颖的快餐。不过，该店在午晚餐时段提供价格亲民、营养均衡的菜品，并且营造了一个舒适的用餐氛围。创业初期阶段，我们必须全力以赴地吸引顾客，同时确保销售额不受影响，努力降低价格，使低收入群体也能在此消费，让顾客在购物时感到满意，用餐时感到安心。特别指出，鉴于正处于创业初期，我们必须在各项开支上精打细算，但必须保证食品质量，并尽可能降低价格。同时，为了增强服务团队的综合能力，新入职的员工必须完成为期两个月的系统培训，培训内容具体包括：设定培训方案，明确培训目标，确立评估标准，并针对该地区的消费特色进行针对性教学。
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