零基础怎么创业，创业基础课程心得体会，创业基础形考任务答案
也许你头脑里有一个模糊想法，它可能是创业设想的基础，你要做一个淘金人，从难以数计的沙里提炼出想要的金子，即对最初想法进行思考、分析、判断、选择、充实，最终形成比较成熟的创业设想 。俗语说，一个篱笆需要三个桩，一个好汉需要三个帮。在这个合作的年代，单打独斗想做出了不起的事业，既不可能也无必要。所以，你要组建一个团队，这个团队优势互补、高度认同、目标一致。然后，在创业的道路上一起披荆斩棘、携手前进。
拟定商业计划时，创业者最缺的是什么，是金钱，是物质资源。所以，你和你的同伴必须说服那些掌握资源的人。
你们如何让别人相信你们具备实力，相信你们值得投资，首要的是商业计划，它就像一块敲门砖，能帮你叩响成功的大门，还能说服别人给你们投资。
好的开始是成功的一半，而商业计划正是创业真正的第一步。
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当你们拥有了成熟的创业设想，有了优秀的团队，有了足够的投资之后，接下来的任务便是组建公司。
你们要知晓基本的法律知识，还要了解工商、税务、经济以及经营管理等方面的知识，接着通过法定程序来建立公司，随后正式踏入实际操作进程。
企业扩张，公司运营一段时间后，你们会发现诸多问题，开始思考更深入的内容，面临的任务是怎样继续发展企业。
你们可能会采用各种方法进行再融资，说不定会开展战略调整，将企业引领至新的道路，或者会选择上市，总之，那时所考虑的便是企业的再发展问题。
创业需要具备多种能力。第一种能力是领导与决策能力。大学生创业者要具备相当的领导与决策能力。这种能力能让企业的人员与业务被安排得井井有条。并且能及时处理所遇到的一切问题。
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创办一个企业，需要处理大量事务性问题，还要为企业建章立制，哪怕是只有一两个人的小店铺，哪怕是家庭企业，都不能例外。
企业虽小，但面临的环境以及经营发展的变化却不小。
第二种能力:团队协作能力，优势互补的团队是自主创业的基础。
有了优势互补的创业团队，能够有效进行技术创新，能够有效进行经济管理，能保证创业团队形成最大的合力，能在市场竞争中取胜，能达到企业所追求的目标，能推动企业向前发展，能取得创业成功。
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