星巴克华北地区扩张策略：打造第三类空间与星巴克式体验的全方位广告策划
分析“星巴克广告计划”课程：营销1101名称：Lu 学生ID：
广告目标确定
（1）与第三类空间建立联系
（2）完整的星巴克体验
（3）练习自己对社会的责任
广告对象确认
（1）：主要目标是白领
（2）：商务旅行者
（3）：外国人
（4）：大学生
广告区
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星巴克以北京和天津作为中心开业。每个商店都必须具有自己的独特特征，并与周围建筑物进行协调。店面实际上是最好的广告。广告主题和创造力
在广告主题和创造力中，这本计划书提出了一个相对重要的概念和三个广告主题。它们是“咖啡宗教”的概念，也是咖啡精神的主题，是使用音乐与您在一起的主题，而不是咖啡。
特定的广告想法包括：
1：打印广告性能：
（1）：主要标题：强烈的爱咖啡
（2）：字幕：周围的绿色城市图腾
2：在商店设计方面，星巴克强调，每座建筑物都有自己的风格，使星巴克可以在不破坏建筑物的原始设计的情况下集成到原始建筑物中。广告媒体选择
（1）杂志选择：Ruili，时尚， Life ，Huaxi
（2）主要在员工和客户之间进行交流，并以人触摸保留客户。
广告媒体选择
7个月内广告的总预算为1000万，其中200万是生产费。
http://t13.baidu.com/it/u=74232474,2479583142&fm=224&app=112&f=JPEG?w=500&h=500
杂志广告：广播费为600万元人民币，占广告总成本的40％。
（1）Ruili：7次的盖子为80万元。
（2）时尚：丰富多彩的全页为200,000元；封面两次是150,000元。
（3） Life ：封面上的3次，彩色30万元，整页4次，总共250,000元
（4）Huaxi：7种颜色，总计150,000元
开设常规客户俱乐部的预算成本为100万元人民币，营业费用的每月预算为100,000元。 （商店的设计和装饰成本不在预算成本之内）
广告媒体策略
（1）：星巴克的品牌交流不仅仅是模仿传统意义上的压倒性广告和巨大的促销，而是采用独特的方法并采用独特的交流策略 - 口碑营销，这促进了消费者口头交流的方法通过消费者的口头通信方法，星巴克目标客户群体的增长。 “我们的商店是最好的广告，”星巴克从来没有在大众媒体上度过一分钱。因此，应该放弃传统信息传播模型，并主要使用打喷嚏的传播，也就是说，口口相传应用作主流广告。星巴克通过一系列事件创造了良好的声誉。可以使用广播广告和杂志印刷广告。
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