回望移动互联网十年轨迹：历史经验与下一个十年的智慧
Rushi介绍有了一个众所周知的历史，回顾了十年来整个移动互联网的发展轨迹，那些制造和失败的人的历史经验是什么？在未来十年的发展中，它为我们提供了什么智慧？
王作者
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移动互联网不是从一开始。当然，这是移动互联网流行的最大贡献者。
最早的移动互联网是21世纪初期的Kjava（J2ME）和Wince手机，以及GPRS 2G网络。我们称其为移动互联网的第一阶段，即2001-2007年。从2007年至2017年，这是移动互联网的第二阶段。
移动互联网的第一阶段：缺乏良好的创新
在2001年之前，手机是一种纯通信设备。后来，（HTC）和开始启动触摸屏手机。这些手机提供了一个编程平台，但是开发和安装应用程序也非常麻烦。
此外，该行业开始迅速发展，在触摸屏和非触摸屏幕周围，手机操作系统开发了两个主要营地。诺基亚的开发系统占据了非触发屏幕手机的主要位置； Brew平台由J2ME和Wince分开，以及共享其他股份的啤酒平台。在高端触摸屏市场中，的PC（后来重命名），摩托罗拉的Linux和Sony 的开发UIQ用户界面基于三腿支架的开发。
随着手机市场的快速增长，各种系统都充满了鲜花。后来，基于MTKT的SO称为“山寨机”非常受欢迎。
小屋机的繁荣表明，该一代人的手机缺乏基本的创新。
后来，我来了。
第二阶段：海浪的波浪都是英雄，iOS，移动战斗
到达之前，发展是分散的。开发人员需要为不同的操作系统开发开发不同的应用程序，并且由于安装和体验应用程序不够方便，因此开发人员的投资回报率很低。生态学就像鸡和鸡蛋。没有开发人员可以生产精品应用程序，并且用户不喜欢非常使用应用程序。结果，电话，短信和彩铃已成为巨大的行业。
尽管当时该行业中有一些商业化的跨平台开发工具，例如Mkey无线中间件，但它集中在公司市场上，并且对大型移动互联网有所影响。
当时，这并不是要使手机制造商分散的意图。诺基亚与摩托罗拉和爱立信结合在一起，与Psion技术结合建立了一家公司，后来将三星吸入了。该公司的产品是OS（ ）。尽管大多数人认为塞班岛等于诺基亚的OS，但实际上并非如此。只是诺基亚太强大了。其他手机制造商的使用将导致手机销售障碍，因此诺基亚只是收购了公司，但这笔钱也花在了，因为诺基亚在两年内投票赞成电话营。
当时，通信行业的声音很高，可以促进3G开发，但是运营商总是犹豫了一个问题-3G投资是如此之大，需求和商业模式在哪里。投资的用途是什么？
并带来如此重大的改变：
可以说，乔布斯判断了3G时代的出现。用户需要一个基于数据和应用程序的新手机，而放弃过去的手机是通信设备的传统定义。然后，他在3G前夕投入投资，以差异化的位置上升。使用大型触摸屏放弃物理键盘，增强诸如加强，地图和电子邮件之类的核心应用程序的体验，建立一个应用商店以减少应用程序发行阈值，并提供-c语言和Xcode开发工具构建开发人员生态系统。您知道，当时，旧的通信设备供应商并未将硅谷公司从圈子外带走。他们擅长交流，并认为互联网级别的用户体验，应用和生态学的发展确实不如苹果。
但是结果是手机确实已重新定义。如果您想打电话，诺基亚仍然是一个更好的选择，但是如果您想在3G时代播放一些新的数据应用程序，那么请体验上一代设备的Spike。但是，尽管iOS声称是基于UNIX的更智能的操作系统，但该操作系统上的工作没有头痛。 MacOS上的开发人员并不多，因此Jobs想到了HTML5。
当时，HTML4有两个问题。其中之一是微软的IE+Adobe Flash的垄断，私人标准充满了互联网。它也看不到和Abobe垄断的互联网，因此他们与Apple共同推广了HTML5。
但是，随着热门销售，工作开始重新检查应用程序生态系统。他发现苹果有能力建立一个独立的应用程序生态系统。此外，2008年HTML5的官方环境仍然很遥远（2015年正式最终确定），因此App Store出现了，这种封闭的生态成为Apple的超级摇钱树，而HTML5则被抛在一边，并且开发较慢。
在早期，开发人员从未获得过如此多的流量和获利机会来赞美应用商店。但是现在，对于许多开发人员，尤其是虚拟项目付款，实时广播，知识支付等行业的开发商，苹果税的30％已成为一场噩梦。
但是无论如何，成功是值得分析的基准案例，诺基亚，摩托罗拉，微软和微软的成功也值得分析和摘要。
当然，在2007年，诺基亚不同意它。诺基亚认为，已经采取了最大的高端触摸屏市场，而且摩托罗拉Linux似乎处于更大的压力下，而诺基亚的主流非触摸屏幕市场不会受到影响。
也许，手机制造商仍然可以发展自己的差异化，但是目前，他们与微软的两个巨人一起搅动了他们。
微软高管看到3G会带来真正的移动互联网，并且他们可以更敏感地注意到移动互联网的开发机会。微软在移动设备上已经开发了很长时间，从Wince和PC到产品，产品一直在不断发展。实际上，它也成立于2003年，于2005年被收购。
但是与此同时，他们也看到了一个问题 - 使用硬件和软件的全面优势使您获得了最佳的用户体验。尤其是在使用电池和内存时，如果不与手机制造商合作，就无法达到水平。目前，微软的目标是诺基亚，诺基亚是前旧对手，当时是最大的手机制造商。
目前，移动互联网历史上的著名人物Elop出现了。当时的微软副总裁跃升至诺卡米首席执行官，成为令人震惊的变化的关键特征 - 诺基亚在阳光下增加，而的损失失去了移动互联网。
尽管埃洛普（Elop）去了诺基亚，但诺基亚从来没有感觉比更好。只要诺基亚使用电话，我们就会以高价收购诺基亚。
当股东和首席执行官对微软充满期望时，他们错过了当时使用其有利位置的最后机会。当出现晚机时，设置了图案。
摩托罗拉也敬拜同一只手。一家好的公司被拆分了，民间冲突的损失和人才的丧失仍在继续。投掷绣球花是我们打算收购摩托罗拉，但我们对沟通业务不感兴趣。然后，摩托罗拉的股东决定将摩托罗拉的设备和通信业务分开，并合并了NOSI。分裂完成了几年，但后来已经发展。它并不关心某种硬件的深刻整合来创造完美的体验。相反，它担心自己创建自己的手机会伤害其他手机制造商。但是该营地需要一项专利，这是一个短板，因此摩托罗拉出售他的公司+专利，这些专利被授权是所有摩托罗拉的竞争对手免费的。最荒谬的是B计划，摩托罗拉从最后。当A计划成功时，摩托罗拉被不懈地出售给联想。
实际上，它只是提供了一个报价，微软的错误策略和计划B，以及诺基亚和摩托罗拉股东的短视和贪婪，最终导致了这种经典的商业失败案例。实际上，不仅诺基亚和摩托罗拉，失败的90％是因为自己而不是对手。
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当然，我们还应该总结它是成功的原因，而计划到底是什么？
在2005年被收购后，它只是一个很好的Linux手机操作系统。与较低的功耗相比，当时没有强大的优势。但是，“手机最终将需要强大的操作系统”信念来支持持续的投资。
当新版本于2007年完成但尚未发布时，它已发布。安迪·鲁宾（Andy Rubin）感到震惊。他看到了对网页和照片浏览的革命性优势。他知道自己可以打开3G门，并且显然可以拍摄照片和照片浏览永远是手机的重要特征。
结果，您必须调整版本的版本并进行更多触摸。同时，还做出了关键决定，即Linux的本地语言C，并使用Java作为应用程序开发语言。
这是另一个有争议的但最终赌博的决定。
性能不如Java在虚拟机上运行，并且性能再次折现。你为什么这么冒险？对于操作系统，生态学是核心和基本。当微软开始时，当每个微型计算机制造商准备开始销售时，微软会说：我们可以提供在微型计算机上运行的基本引擎，并为您的微型计算机填写大量应用程序。实际上，不适用的微型计算机不能出售。手机只是打电话的特殊设备。如果您想开发生态学，则必须找到一种吸引开发人员的方法。
如果您坚持让开发人员使用C开发应用程序，则估计现在是世界上最大的操作系统。
2008年，Java和世界上两个最大的程序员组用于应用程序开发，当时对硬件设备的要求过高，并且直接被放弃了。 Java程序员小组成为了一群想要捕捉心脏的人，当时市场上仍然有许多J2ME手机开发工程师。
为了允许Java程序员开发和应用它，他们做了很多工作，例如收购JVM优化公司，加速在JVM上使用硬件以及通过插件制作ADT ...在2007-08 ，他们终于重生并成功地分配了狙击手。人的角色。
尽管它仍然比iOS差，但它比3G时代更适合3G，更适合3G。当时，无法获得销售权的运营商，而震惊的手机设备经销商没有更好的选择。当时，有一种策略只与每个地区的一个运营商合作。这注定是该行业需要培养竞争对手。如果当时运营商的网络策略更加开放，则模式可能会有所不同。
当然，除了技术策略外，联盟策略也至关重要。
2007年初，它于9月正式发布。 11月，OHA联盟成功保存了下来，并感到有威胁要威胁着共同开发的设备制造商和运营商。
这个过程实际上不是很快。直到OHA联盟建立后一年，就列出了第一款手机。
在这一点上，计划A正在与所有手机制造商合作成为其操作系统。同时，OS是开源的，免费的，而B计划是对上一篇文章中提到的手机制造商的收购。后者的含义是防止A失败并实现软件和硬件以创建更好的用户体验。
现在，微软也跟随诺基亚，也是美国的摩托罗拉，已成为最喜欢的物体。但是，当时手机制造商的态度没有准备好，每个人都在系统和自己的优化之间摇摆。在早期，诺基亚试图改善，我也加入了英特尔（Intel）制作Meego，但与此同时，它也在尝试水。后来，微软被简单地投票了，摩托罗拉也在Linux和过去之间摇摆。
毕竟，它是否可以实现，它足够好，每个人都不知道。目前，三星是唯一一个没有摇摆的人。
与诺基亚不同，摩托罗拉拥有Linux，三星过去没有体面的操作系统。它的设备只能运行基础的J2ME程序，并偶尔使用该系统。
HTC推出G1后，它对微软引起了极大的不满。过去，HTC是营地中最大的设备制造商。可以说，HTC依靠。这也是微软的压力，HTC的初始投资不够坚决（2017年9月，获得了一些HTC手机业务，包括一些HTC专利非独立授权）。
在所有大型制造商中，唯一制作整个手机的人都是三星（据报道，三星还在内部评估了自我开发的操作系统的可行性，但是成千上万的人投资犹豫了高级管理层。他们仍然选择。甚至在一年之后，三星于2009年发行的第一台手机之后，它也踏上了风。
当时，所有运营商都急于签订合同，但是一个地区只有一个幸运的人，其余的运营商拼命推动了三星的手机。请记住，在2009年中国获得的独家销售权之后，+3G+3G极大地帮助了中国的表现。
多年来，我很少遇到手机的性能。痛苦的中国手机不得不按照三星的TD 3G版本的TD，疯狂的补贴，以防止中国移动用户从互联网速度迅速上升。然后慢慢地出现了出乎意料的事情。由于获得销售权的运营商是少数派，因此三星发展成为最大的手机制造商，一直超过诺基亚和摩托罗拉。
其中一位皇帝和部长，一群人。
在3G时代，苹果和三星升起，而诺基亚，摩托罗拉和微软下跌。崛起的共同特征是抓住时代的机会，并从新时代的愿景中询问他们的产品来颠覆过去。衰落的共同特征是享受旧时代的成功，而没有勇敢和及时的自我革命。
从2007年到2012年，在五年战争之后，移动互联网的第二阶段分为胜利。基于iOS+的移动互联网在3G伴随的陪同下改变了整个人类社会。
特殊中国移动互联网：微信突破
在中国，发生了一个特殊事件。 2010年，宣布其所有网络服务均在中国大陆宣布。这一决定不仅决定了巨大的搜索市场，而且还错过了中国的移动互联网潮流，而损失无法用数万美元来衡量。
这也是因为这样，开源政策和特殊的国家状况无法进入中国，创建了一种特殊的中国移动互联网。其中，小米开始优化更好的ROM，并在几年内迅速上升。在深圳的电子消费领域进行了深入培养的制造商，此前有自己的自定义DOM。尽管他们分享了创建的应用程序生态系统，但分销服务的收入已经进入了口袋。
当然，中国移动互联网中最有价值的事情之一就是微信。 2011年发布的产品迅速成为国家应用，目前有10亿活跃用户。
实际上，这个市场的第一阶段是PTT（推动谈话）。 IDG投资了一家名为PICA的公司，PICA是PTT早期领域的代表，但它们是在第二阶段之前收购的。在3G之前，在普通用户的眼中，GPRS =慢+昂贵。
在2010年，该行业可以预见，并且在移动互联网时代将有霸道风格的即时消息传递产品。运算符的信道不可避免。但是，越来越多的人认为他们会杀死米洛和胎儿，而且没有人会在广州的张小龙夺取微信。
我们必须欣赏无数正确的决定，例如张小龙的宏观策略和细节经验。这也是一些值得中国人民骄傲的产品。声称自己是先驱者的硅谷也必须尊重和学习微信。
从即时消息传递，公共平台到移动付款，微信的第三级跳跃已经成为其自身的主导地位并改变了中国。特别是，对微信支付市场的教育使中国人可以提前进入移动付款时代。现在，除了支付停车费外，我确实没有其他现金的地方。这种生活在国外是无法想象的。
而且我们的移动付款不仅仅是简单的付款。基于它的生态，我们今天迅速繁荣了，我们今天逐个追逐 - 共享的自行车，共享的收费，自助服务销售机器...这些企业家的机会根本不存在。
微信的第四次跳跃是一个小程序。在2017年1月9日，在第一代会议十周年纪念日，微信发布了《小程序》（该小组于2007年1月9日发行，但2017年十周年，但2017年，2017年新闻发布会是2017年的纪念日9月13日更改）。
让我们先摘下小程序，然后简单地总结移动互联网第二阶段的开发者的盛宴。
在2010-2015年期间，苹果的WWDC和I/O会议是该行业开发商的朝圣方式。很难在现场找到票，无数人熬夜凝视着直播。每次会议结束后，将诞生许多新的企业家机会，无数的开发商将思考如何利用会议的基本新能力来做某事。
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但是慢慢地，这些会议很冷。一开始，人们抱怨OS直接完成了另一个企业家的机会。后来，人们被嘲笑，iOS和相互复制的功能；后来，人们不再注意正确的。毕竟，在2017年，这是十周年会议和乔布斯剧院的首次亮相。这次硬件会议仍然引起了很多关注。但是X投降了一个有争议的答案。
那么，我们的未来和开发人员在哪里？
AR是一个在娱乐，旅游，购物和O2O领域有实际需求的机会。例如，使用相机在旅行期间扫描景点以显示导游信息；购买家具时，请预览家用手机的放置效果。但是这个行业实际上已经存在了几年。 2012年，出现了第一批AR概念企业家。当时，风险资本的钱被粉碎成泡沫。
AR涉及大量离线物理项目的数据模型。工作量很大，但很难从用户那里收到更多的钱。低成本绩效是限制该行业发展的核心。因此，对于这个行业来说，最重要的新机会是可以提供通用，低成本的AR建模功能。此外，手机的功耗和热度存在问题。即使在不需要大量离线数据的AR游戏字段中，您也无法携带长期手机的问题。
总体而言，经过10年的发展，iOS并进入了瓶颈创新时期。此外，不仅缺乏OS的创新，手机市场中的流量股息也消失了。
从2011年到2016年，中国的智能手机市场以高速增长。开发人员以应用程序的身份投入市场，他们可以看到他们的用户随着市场而迅速增长。一旦投资者看到用户上升，他就投资了钱。市场彼此充满热情，每个人都认为每个人都可以+移动互联网+。
但是到2016年，故事发生了变化，开发人员发现用户无法移动，然后投资者很愚蠢。
实际上，开发商用户的增长是基于两个本质的前提：
经过多年的发展，中国的智能手机接近饱和。在2006年，发生了第二代智能手机的浪潮，并且Oppo，Vivo等的兴起。目前，开发人员发现，尽管他们的设备库记录有所增加，但只有从A设备上移动的用户也只有相同的用户到B设备。
然后，生长的第一个条件被卡住了。因此，有些人开始注意上海。此主题在这里没有扩展。
在第二个条件下，每个手机的应用程序都可以使用，并且用户还安装了约20个本机应用程序。除非底层发生重大变化，否则这种生长条件也将被卡住。
当两个基本先决条件都被卡住时，开发人员进入了零游戏的状态，抓取有限的用户，有限的设备安装量和有限的用户时间。
这一天不好，除非底部发生重大变化，否则它可以更改每个手机的应用程序数量。
底层如何变化？如果它是本机应用程序，则仍在寻找该计算机的应用程序，则情况不会发生变化。
这是查看微信迷你节目的机会。敢于比较2017年1月9日发布的照片，并发布在朋友圈子上的帖子。苹果会议底部的文字：
没有这种自豪的自豪感。
实际上，PC 上没有这些问题。搜索引擎+网络生态学始终可以允许用户随意享受各种互联网服务。在没有情况下，计算机只能安装20个网站。
当然，在业务部门成立后不久，微信搜索业务部门尚未建立，搜索入口并不完美。但是将来，微信希望像PC时代的百度一样，在移动互联网上，微信将使微信成为对接用户和许多移动互联网服务的主要入口。但是，微信和百度之间存在显着差异。在通往网站的流量后，百度与百度无关。本质
该行业开玩笑的微信笑了。
实际上，如果您想解决当前移动互联网开发的瓶颈，不仅有微信。它早些时候发布，并共同建立了许多渠道的生态学。小米还在2017年发布了自己的新应用程序。该字段称为动态应用。
与Baidu提起的先前的光应用不同，光应用程序的效果无法在功能体验中实现动态应用程序，这将导致开发人员引起严重的保留和付费转换障碍。
这些动态应用程序是解释而不是编译的，而核心语言是。正是由于其解释特征，它具有免费安装，直接和方便的应用程序搜索的特征。
开发人员的开发中有各种各样的单词：所有能够使用它的人最终都将被编写。
在早期，当硬件设备的性能不足时，它必须是编译语言的世界。在PC和手机上就是这种情况。当PC的硬件性能提高时，PC市场将由浏览器统治。现在，手机的硬件性能也已经上升，这取决于在移动互联网下统治下一个十年的新平台。
因为这本质上是一种硬件体验替代软件体验。编译语言的应用不能给出许多动态应用程序的经验，而动态应用程序的缺点正是可以补充手机硬件。
成为预言是一次冒险。毕竟，它尚未实现，很容易引起争议。但是总而言之，这不是帮助未来的选择吗？
我从DOS时代开始编程。在编程，Web编程以及几代手机编程之后，我知道当前的iOS和本地开发将不会成为主流。每个计算平台最终都将开发以解释语言。
它可能是将来的一个新计算平台，例如眼镜或人脑植入芯片，仍然需要从本地开发开始，但是在手机上，接下来的十年，我认为这是世界。而且我一直认为，出色的程序员需要至少了解两种编程语言，其中一种是。
对于微信迷你计划，我认为它绝对可以做到，但是这种封闭的系统没有机会垄断世界，该行业将促进另一种开放的生态。
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